Look-up in Google Scholar
Title: Modelo de eliminación de desperdicios basado en Lean Manufacturing y Lean Maintenance para el incremento de la eficiencia en la industria  manufacturera
Other Titles: Waste Reduction Model based on Lean Manufacturing and Lean Maintenance for increasing efficiency in the manufacturing industry
Issue Date: 15-Jan-2020
Institution: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Abstract: En el presente artículo se aborda la problemática de la baja eficiencia de un proceso productivo en una empresa manufacturera. Esta investigación busca integrar y modelar diferentes herramientas de la ingeniería, con un modelo más eficiente que evite costos altos de mantenimiento de los equipos de producción, sin incurrir en elevados costos por implementación. En tal sentido, este artículo presenta un Modelo de Reducción de Desperdicios que busca reducir el tiempo de set up y desarrollar una gestión del mantenimiento adecuada para lograr el incremento de la Eficiencia General de los Equipos (OEE). La validación del modelo ha sido realizada en una empresa de manufactura de neumáticos en el Perú y arrojó resultados positivos tales como un incremento del OEE de 13%, una reducción de tiempos de set up de 22.5% y como consecuencia un incremento en la capacidad de cambios de componentes, la externalización de 37 actividades y un incremento del 80% en el índice de conocimiento de los operarios involucrados en la propuesta.

This article addresses the problem of low efficiency of a production process in a manufacturing company. This research seeks to integrate and model different engineering tools, with a more efficient model that avoids high maintenance costs of production equipment, without incurring high costs for implementation. In this regard, this article presents a Waste Reduction Model that seeks to reduce set-up time and develop proper maintenance management to achieve the increase in General Equipment Efficiency (OEE). The validation of the model has been carried out in a tire manufacturing company in Peru and yielded positive results such as an OEE increase of 13%, a set-up time reduction of 22.5% and as a consequence an increase in the capacity of component changes, the transformation of 37 activities from internal to external and an 80% increase in the knowledge index of the operators involved in the proposal.
Discipline: Ingeniería Industrial
Grade or title grantor: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Facultad de Ingeniería
Grade or title: Ingeniero industrial
Register date: 28-Jun-2020



This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons