Biohemp Perú

Abstract

El presente trabajo de investigación, evalúa los aspectos generales del proyecto, plan de marketing, operaciones y la viabilidad economía y financiera para la producción de bolsas biodegradables de cáñamo, a continuación, se describe los aspectos más importantes del estudio:

Planteamiento estratégico: se detalla la situación actual en el que se lleva a cabo el proyecto en el nivel socio cultural, económico y político, estos son favorables para el proyecto siendo la principal razón que se pueden producir diferentes productos con menores costes energéticos a base del cáñamo, debido a que esta enfocada al desarrollo sostenible y medioambiental.

Investigación de mercado: se determina las metodologías de investigación de mercado y la validación de las hipótesis, asimismo se evalúa las tendencias y patrones de usos y costumbres del consumidor.

Plan de marketing: se detalla el tamaño del mercado, la segmentación y el posicionamiento del producto, resulta 58 empresas a las que Biohemp puede vender el producto.

Plan de operaciones: se plantearon las políticas operacionales tanto en calidad, procesos, planificación e inventarios, se determina la ubicación del local, la capacidad instalada y la distribución de las instalaciones, por último, se detalla la estructura de costos de producción y gastos operativos.

Por último, Plan económico-financiero: se estima la inversión de S/ 408,014 para comenzar las operaciones, que se recuperan en 3 años y 10 días con ROI de 35,2%. El análisis de sensibilidad resulta favorable para el proyecto para las diferentes variables evaluadas.

This research paper evaluates the general aspects of the project, marketing plan, operations and the economic and financial viability for the production of biodegradable hemp bags, the most important aspects of the study are described below:

Strategic approach: the current situation in which the project is carried out at the socio-cultural, economic and political level is detailed, these are favorable for the project being the main reason that different products can be produced with lower energy costs based on the Hemp, because it is focused on sustainable and environmental development.

Market research: market research methodologies and hypothesis validation are determined, and trends and patterns of consumer uses and customs are also evaluated.

Marketing plan: the market size, segmentation and product positioning are detailed, resulting in 58 companies to which Biohemp can sell the product.

Operations plan: operational policies were raised both in quality, processes, planning and inventories, the location of the premises, the installed capacity and the distribution of the facilities are determined, finally, the structure of production costs and operating expenses is detailed.

Finally, Economic-Financial Plan: the investment of S / 408,014 is estimated to begin operations, which are recovered in 3 years and 10 days with ROI of 35.2%. The sensitivity analysis is favorable for the project for the different variables evaluated.