La relación entre las estrategias de imitación y la compra de gaseosas en supermercados por personas de 20 a 34 años del NSE C en Lima Metropolitana

Abstract

En el presente trabajo se analizó la relación de las estrategias de imitación según grados -considerando solo a Copia Legal y Adaptación Creativa- con la compra de gaseosas en supermercados por parte de jóvenes y adultos pertenecientes al nivel socioeconómico C que residen en Lima Metropolitana.

Las Copias Legales son marcas con un grado de imitación alto con respecto a las líderes de su categoría mostrándolo por medio de su presentación, por ello, bordean lo legalmente permitido pues tienen otro nombre de marca, un precio muy bajo y sí está permitida su venta -a diferencia de la Falsificación-, que implicaría vender la imitación afirmando ser una marca que no es. Puede ser vista mayormente en marcas de supermercados.

Las Adaptaciones Creativas son marcas que comparten rasgos semejantes con sus respectivos líderes; pero tienen diferenciales que son de valor para su público como tamaño, precios (nunca tan bajos como una Copia Legal), presentaciones, etc. Además, tienen un nombre de marca propio.

Para el estudio cualitativo, las marcas estudiadas fueron las Adaptaciones Creativas de Coca Cola e Inka Kola como Kola Real, Big Cola, Oro y las gaseosas pertenecientes a Copia Legal como Bell’s Cola Negra y Amarilla, dentro de Metro y Plaza Vea de San Martín de Porres donde se realizó observaciones. Además de realizar entrevistas a profundidad a expertos y consumidores.

Para el estudio cuantitativo, se administró un cuestionario a 250 personas, cuyas respuestas fueron organizadas por medio del SPSS para corroborar la hipótesis sobre relación de las dos variables expuestas anteriormente.

Los resultados finales confirman que la valoración es mayor para Adaptación Creativa que para Copia Legal. Este resultado se entiende porque la gran mayoría de personas que tienen preferencia por las marcas líderes rechazan la copia legal ya que buscan autenticidad. Sin embargo, es importante notar que -con las copias legales- su aceptación también varía si el segmento prefiere o no a la Adaptación Creativa.

In this paper, the relationship between imitation strategies according to grades - considering only Legal Copy and Creative Adaptation - with the purchase of soft drinks in supermarkets by youth and adults belonging to socioeconomic level C residing in Metropolitan Lima was analyzed. The Legal Copies are brands with a high degree of imitation with respect to the leaders of their category showing it by means of their presentation, therefore, they border on what is legally allowed because they have another brand name, a very low price and their sale is allowed -like the Counterfeit-, which would mean selling the imitation claiming to be a brand that it isn't. It can be seen mostly in supermarket brands. Creative Adaptations are brands that share similar traits with their respective leaders; but they have differentials that are of value to your audience such as size, prices (never as low as a Legal Copy), presentations, etc. In addition, they have their own brand name. For the qualitative study, the brands studied were the Creative Adaptations of Coca Cola and Inka Kola such as Kola Real, Big Cola, Gold and the soft drinks belonging to Legal Copy such as Bell's Cola Negra and Amarilla, within Metro and Plaza Vea de San Martín de Porres where observations were made. In addition to conducting in-depth interviews with experts and consumers. For the quantitative study, a questionnaire was administered to 250 people, whose responses were organized through the SPSS to corroborate the hypothesis about the relationship of the two variables set out above. The final results confirm that the valuation is higher for Creative Adaptation than for Legal Copy. This result is understood because the vast majority of people who have a preference for leading brands reject the legal copy as they seek authenticity. However, it is important to note that - with legal copies - its acceptance also varies if the segment prefers or not to Creative Adaptation.