Plan de Negocios Practibolsa

Abstract

El presente proyecto es un trabajo realizado en base a ley de regulación de plástico de un solo uso, debido a ello hemos realizado un estudio de mercado, desmembrado desde la problemática hasta llegar a la hipótesis para perseverar en esta idea de negocio; evaluando el entorno macroeconómico, viendo los riesgos y aprovechando las oportunidades. Asimismo, el análisis microeconómico nos permite visualizar negociaciones entre proveedores, obtención de nuevos clientes y competidores, además de controlar el proceso del negocio, ya sea con las actividades de soporte, como las actividades internas. Para las expectativas de venta se filtró el target de nuestro público objetivo, se decidió tener una participación de mercado en las tiendas de conveniencia como TAMBO y demás autoservicios, de la mano de la tendencia del mercado del sector de manufactura no primaria–textil, cuero, calzado y otros productos textiles. Para mantener los canales de comunicación con nuestros clientes, se ha elaborado un plan de marketing estructurado, utilizando las redes sociales y realizando la publicidad oportuna y de esta manera tener mayor interacción con ellos. Asimismo, con miras a expandir el negocio, se tendrá participación en ferias, exposiciones o conferencia, donde nos permitan mostrar nuestro producto exclusivo. El establecimiento de PRACTIBOLSA estará ubicado en el distrito limeño de San Luis, en un área de 70 metros cuadrados, designando el área comercial, zona de corte y tela, ya que la producción se enviará a tercerizar a talleres externos. Nuestra empresa se encuentra dentro del régimen REMYPE ya que nuestro equipo de trabajo está organizado por 5 miembros, donde cada elemento es fundamental para el desarrollo del negocio. Respecto al análisis financiero, la inversión en activos fijos se recuperará en el primer año de flujo de caja. Este proyecto está financiado al 40% con una entidad financiera, que nos ofrece una menor TEA a comparación de otros bancos. Nuestro alcance de participación en las tiendas será progresivo cuatrimestralmente. Al culminar el primer año se abarcará la totalidad de las tiendas para expandir nuestro negocio.

The present project is a work carried out based on a single-use plastic regulation law, because of this we have carried out a market study, dismembered from the problematic until reaching the hypothesis to persevere in this business idea; evaluating the macroeconomic environment, seeing the risks and taking advantage of the opportunities. Likewise, the microeconomic analysis allows us to visualize negotiations between suppliers, obtaining new clients and competitors, as well as controlling the business process, whether with support activities, such as internal activities. For the sales expectations the target of our target audience was filtered, it was decided to have a market share in convenience stores such as TAMBO and other self-services, in line with the market trend of the non-primary manufacturing sector - textile, leather , footwear and other textile products. To maintain communication channels with our customers, a structured marketing plan has been developed, using social networks and carrying out timely advertising and thus having more interaction with them. Also, with a view to expanding the business, there will be participation in fairs, exhibitions or conferences, where they allow us to show our exclusive product. The PRACTIBOLSA establishment will be located in the Lima district of San Luis, in an area of 70 square meters, designating the commercial area, cutting area and fabric, since the production will be sent to outsourcing to external workshops. Our company is within the REMYPE regime as our work team is organized by 5 members, where each element is essential for the development of the business. Regarding the financial analysis, the investment in fixed assets will be recovered in the first year of cash flow. This project is funded at 40% with a financial entity, which offers us a lower TEA compared to other banks. Our scope of participation in the stores will be progressive quarterly. At the end of the first year, all stores will be covered to expand our business.