Mejoramiento del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo en la Empresa metalmecánica Factoría Pinto SAC, basado en la ley 29783, en el Área de electricidad, Arequipa, 2022

Abstract

En la empresa metalmecánica Factoría Pinto SAC, en el área de Electricidad, no se tiene el control de las compras, almacenamiento y salida de los materiales de trabajo, por lo cual no se cumple con los procesos que intervienen en la gestión comercial, generando descontroles en los inventarios. Es por ello que se pretende una mejora del sistema de seguridad, donde se pretende dar respuesta a la siguiente interrogante: ¿De qué manera implementamos un sistema de seguridad y salud contribuye a optimizar la seguridad en una empresa metalmecánica? El sector metalmecánico peruano no escapa a la necesidad de optimizar su estrategia competitiva en el ámbito. Sin embargo, en la actualidad no se tiene un desarrollo en cuanto a seguridad, que le permita lograr ventajas competitivas a través del mismo. La evaluación de una gestión de seguridad en la empresa es muy necesaria, ya que sí se cumple de manera adecuada con todos los procesos, ayuda a disminuir los riesgos, peligros y accidentes, evitando mermas y desmedros en el personal. Las empresas metalmecánicas manejan sus insumos en base a avances de del capital humano y las obras que se ejecuten, llamados también valorizaciones del talento humano y obras, el cual, en el control de cada recurso de operación, se vuelve necesaria la existencia de una gestión seguridad, que organice este movimiento, de manera que incluye la compra, almacenamiento, reposición de materiales y salida de los materiales a producción según lo planificado, con el fin de mantener en orden los contratos de obras. Al evaluar todo este proceso desarrollado en esta entidad y, al determinar de qué manera influye en el control de la seguridad; se plantea mejoras de solución, estableciendo un sistema de gestión de seguridad e implementando políticas de control en el talento humano y recursos, con el fin de lograr desarrollar un adecuado proceso manufactura y producción, obteniendo un adecuado control de los proceso, recursos y determinar de manera correcta su valuación, para lograr una valuación correctiva del talento y de las obras que se ejecuten en la diferentes áreas de la empresa. Palabras clave: Inventario, comercio, electricidad, factoría, control de inventario.