Implementación de la Gestión de Proyectos en control de Calidad de la Empresa Gioser SAC con Herramientas del Pmbok V6

Abstract

La finalidad de nuestro trabajo de investigación tuvo como propósito plantear la implementación de la gestión de proyectos en control de calidad de la empresa Gioser SAC. con herramientas del PMBOK V6, a fin de que estas sean estandarizadas dentro de sus obras y permitirles a los involucrados en el manejo de los proyectos contar con las herramientas necesarias para poder realizar un control adecuado dentro de las obras, en la actualidad gestionar la calidad de un proyecto, permite a toda empresa minimizar las pérdidas que puedan generarse en el manejo de proyectos en forma inadecuada, con la utilización de materiales o mano de obra que obligue al contratista la realización de re-trabajos, hoy en día el mundo de la construcción busca la excelencia cuyo fin universal es llegar a satisfacer las necesidades del cliente, las herramientas del PMBOK V6 en referencia a controlar en calidad de proyectos que maneja Gioser SAC, nos ayudó a conocer el estado situacional en el manejo de sus obras, con la realización de encuestas a los involucrados del manejo de proyectos cuyos resultados nos ayudaron a confirmar la percepción que se tenía de la falencia que tienen las empresas constructoras que manejan la gestión del control de la calidad de sus obras en forma empírica, por tanto confirma que la implementación de gestión de nuestro trabajo ayudará a mejorar la gestión de sus obras en consecución de la satisfacción del cliente y mayor rentabilidad de la empresa.

The purpose of our research work was to propose the implementation of project management in quality control of the company Gioser SAC. with PMBOK V6 tools, so that these are standardized within their works and allow those involved in project management to have the necessary tools to be able to carry out an adequate control within the works, currently managing quality of a project, allows every company to minimize the losses that can be generated in the management of projects in an inadequate way, with the use of materials or labor that forces the contractor to carry out re-work, today the world of construction seeks excellence whose universal purpose is to meet the needs of the client, the tools of the PMBOK V6 in reference to the quality control of the projects managed by the company Gioser SAC, helped us to know the situational state in the management of their works , with the realization of surveys to those involved in the management of projects whose results helped us to confirm the perception that there was of the falencia that construction companies have that improve the quality control management of their works empirically, therefore confirming that the implementation of our work management will help improve the management of their works in order to achieve customer satisfaction and greater company profitability.