Mejora en la gestión del almacén para incrementar la productividad en la distribuidora Maguín E.I.R.L Trujillo

Abstract

El presente trabajo de investigación se realizó con el propósito de proponer una gestión de almacenes para incrementar la productividad en la distribuidora Maguín vi E.I.R.L en el año 2020. Para ello se consideró el enunciado del problema: ¿En qué medida logrará la propuesta de gestión de almacén incrementar la productividad en la distribuidora Maguín E.I.R.L? y la hipótesis planteada respecto a la productividad- eficiencia: La gestión de almacén incrementará la eficiencia en la distribuidora Maguín E.I.R.L, Trujillo. El diseño de investigación fue explicativa observacional, empleando técnicas como recolección de datos de encuestas y guías observacionales dirigido a los almaceneros. Se consideró como población y muestra al personal almacenero encargado del despacho y los despachos en el área de almacén, lo cual fue evaluado en 30 días laborales. Para el desarrollo de la presente tesis se utilizó inicialmente para el diagnóstico metodologías de diagrama de árbol de problemas, diagrama de Ishikawa, diagrama de Correlación, diagrama de Pareto; seguidamente se utilizó metodología ABC, codificación de productos, diseño del almacén a base de estanterías convencionales. Los resultados mostraron que la productividad logro incrementar analizado a través de la eficiencia y eficacia, la eficiencia antes de la mejora fue de 75% y la eficiencia de 61%; el aumentó después de la propuesta fue de un aumento de 6% y 23% respectivamente.

This research work was carried out with the purpose of proposing a warehouse management to increase productivity in the distributor Maguín E.I.R.L. in the year 2020. For this purpose, the problem statement was considered: To what extent will vii the warehouse management proposal increase productivity in the Maguín E.I.R.L. distribution company? and the hypothesis regarding productivity-efficiency: Warehouse management will increase efficiency in the Maguín E.I.R.L. distribution company, Trujillo. The research design was observational explanatory, using techniques such as survey data collection and observational guides directed to the storekeepers. The population and sample were considered to be the warehouse personnel in charge of dispatch and dispatches in the warehouse area, which was evaluated in 30 working days. For the development of this thesis, methodologies of problem tree diagram, Ishikawa diagram, Correlation diagram, Pareto diagram were initially used for the diagnosis; then ABC methodology, product coding, warehouse design based on conventional shelves were used. The results showed that productivity increased through efficiency and effectiveness, efficiency before the improvement was 75% and efficiency 61%; the increase after the proposal was 6% and 23%, respectively.