Sistema de planificación y control de materiales para reducir de los costos de inventario de la línea de producción balerinas en la empresa Conforflex S.A.C

Abstract

Esta investigación buscar aplicar un sistema de planificación y control de materiales en la producción de suelas para reducir los costos inventarios de la línea de producción balerinas en la empresa Conforflex S.A.C., a fin de mejorar la gestión del manejo de sus materiales y ayude a tomar decisiones más certeras. Esta investigación se inicia con un breve diagnóstico de sus costos de inventarios, con el cálculo del costo de mantener general del inventario del año 2020, considerando para dicho cálculo el costo de adquisición de los materiales, el costo de realizar pedido de materiales y el costo de almacenar los materiales en almacén de materiales, encontrándose un costo de mantener inventario valorizado en S/. 1.129.561. Se pudo identificar que la mayor acumulación de ventas que se viene generando en la empresa está enfocada en la línea de Balerinas. Para proyectar la demanda se consideró tres métodos de pronóstico de demanda y se eligió el método Holt-Winter por presentar el menor MAPE. Para la elaboración del plan agregado de producción se consideraron tres estrategias de planificación agregada, eligiéndose el plan de producción exacta por presentar un menor costo de producción de S/ 61 302. Para elaborar el plan maestro se determinó juntamente del plan agregado, las necesidades netas semanales a requerir. Se evaluaron dos sistemas de loteo para determinar el mejor tamaño de lote a utilizar, de los cuales se eligió al sistema de determinación del tamaño de Lote L x L (Lote por Lote), por presentar el menor costo de mantenimiento S/ 406250.50. Seguidamente, teniendo la relación de materiales, se definió las necesidades por semana para cada materia prima. Es así como se escogió el MRP para cada componente. Para concluir, la aplicación de este sistema MRP ha sido de gran ayuda en la planificación de materiales por haber otorgado un ahorro de 26.9 puntos porcentuales a comparación del costo inicial. Esto se viene representado por S/ 236.529 en costos de mantener el inventario.

This research seeks to apply a system of planning and control of materials in the production of soles to reduce inventory costs of the production line Balerinas in the company Conforflex s.a.c., in order to improve the management of materials handling and help make more accurate decisions. This research begins with a brief diagnosis of its inventory costs, with the calculation of the cost of maintaining the general inventory of the year 2020, considering for this calculation the cost of acquisition of materials, the cost of ordering materials and the cost of storing materials in materials warehouse, finding a cost of maintaining inventory valued at S/. 1.129,561. It was possible to identify that the greatest accumulation of sales being generated in the company is focused on the Balerinas line. To project demand, three demand forecasting methods were considered and the Holt-Winter method was chosen because it had the lowest MAPE. To prepare the aggregate production plan, three aggregate planning strategies were considered, and the exact production plan was chosen because it had the lowest production cost of S/. 61,302. Two lot sizing systems were evaluated to determine the best lot size to use, of which the LxL (Lot by Lot) lot sizing system was chosen because it had the lowest maintenance cost of S/ 40,6250.50. Next, having the list of materials, the weekly requirements for each raw material were defined. This is how the MRP was chosen for each component. To conclude, the application of this MRP system has been of great help in the planning of materials because it has provided a saving of 26.9 percentage points compared to the initial cost. This is represented by S/. 236.529 in inventory holding costs.