Propuesta de un plan estratégico en la gestión administrativa de la empresa Molino MoliRojas E.I.R.L - Piura, 2022

Abstract

El presente trabajo de investigación tiene como objetivo general, la propuesta de un plan estratégico en la gestión administrativa de la empresa Molirojas E.I.R.L. Se realizó la entrevista a los directivos y se encuestó a los colaboradores de la organización. La propuesta es viable y factible; además de tener u n a estructura organizacional sencilla, resulta más fácil la aplicación de estrategias y acciones en todos sus procesos operativos; además, permitirá mejorar su posicionamiento en el mercado. Según el diagnóstico actual de la empresa; se identificó que su gestión administrativa es totalmente deficiente; y esto se debe a la falta de previsión para la elaboración de planes y definición de objetivos, por lo que es fundamental el desarrollo de un plan estratégico, que permita tomar decisiones inmediatas en todos sus procesos operativos, con el propósito de lograr el liderazgo en el sector. Con respecto al análisis externo e interno de la empresa, se determinaron las oportunidades, amenazas, debilidades y fortalezas que tiene la empresa; así mismo, se formularon estrategias para alcanzar los objetivos y, sobre todo, lograr una ventaja competitiva. El plan estratégico le permitirá a la empresa corregir las debilidades que presenta en sus procesos operativos; afrontar sus amenazas, mantener sus fortalezas, difundiéndolas y comunicándolas de una manera general; además de explotar sus oportunidades, con el propósito de crear valor agregado y crear u n a ventaja competitiva en el mercado.

The present research work has as a general objective, the proposal of a strategic plan in the administrative management of the company Molirojas E.I.R.L. The directors were interviewed and the organization's collaborators were surveyed. The proposal is viable and feasible; In addition to having a simple organizational structure, it is easier to apply strategies and actions in all its operational processes; In addition, it will improve its position in the market. According to the current diagnosis of the company; it was identified that its administrative management is totally deficient; and this is due to the lack of foresight for the preparation of plans and definition of objectives, for which the development of a strategic plan is essential, which allows immediate decisions to be made in all its operational processes, with the purpose of achieving leadership in the sector. Regarding the external and internal analysis of the company, the opportunities, threats, weaknesses and strengths of the company were determined; Likewise, strategies were formulated to achieve the objectives and, above all, achieve a competitive advantage. The strategic plan will allow the company to correct the weaknesses that it presents in its operational processes; face its threats, maintain its strengths, disseminating and communicating them in a general way; in addition to exploiting their opportunities, with the purpose of creating added value and creating a competitive advantage in the market.