Implementación del PMBOK en la gestión de calidad en el Proyecto Mejoramiento de la Carretera Campiña, Santo Domingo y Virgen del Rosario en el Distrito de Supe, Barranca, Lima

Abstract

Este estudio constituye la parte final para la presentación de la investigación para obtener nuestro título profesional y trata sobre los esquemas para el diseño y elaboración de planes de gestión de riesgos involucrados en proyectos de infraestructura de tipo vial (caminos tipo trocha) dentro de la jurisdicción política territorial del Distrito de Supe. Conocido coloquialmente y para fines de nomenclatura práctica como PMBOK mediante la aplicación de la metodología del conocimiento de gestión de proyectos de Supe y Barranca. Proporciona herramientas de nivel de gestión que ayudan a dar forma al esquema y, a su vez, a analizar la información que contiene. Identifique varios riesgos del proyecto y sus causas, revele y muestre el análisis posterior. Los resultados obtenidos en este estudio son un perfeccionamiento del plan de gestión de riesgos según el esquema propuesto en la Guía PMBOK - 6ª edición, analizado en base a la información recogida en la documentación técnica, así como la idoneidad de los investigadores. Investigamos una serie de riesgos identificados que podrían cambiar la evolución de los objetivos del proyecto bajo análisis y los analizamos formalmente.

This study constitutes the final part for the presentation of the investigation to obtain our professional title and deals with the schemes for the design and elaboration of risk management plans involved in road type infrastructure projects (trail type roads) within the jurisdiction territorial policy of the District of Supe. Known colloquially and for practical nomenclature purposes as PMBOK through the application of the Supe and Barranca project management knowledge methodology. It provides management-level tools that help shape the schema and, in turn, analyze the information it contains. Identify various project risks and their causes, reveal and display post analysis. The results obtained in this study are an improvement of the risk management plan according to the scheme proposed in the PMBOK Guide - 6th edition, analyzed based on the information collected in the technical documentation, as well as the suitability of the researchers. We investigate a series of identified risks that could change the evolution of the objectives of the project under analysis and formally analyze them.