Diseño del sistema de compensaciones de la Universidad Privada Antenor Orrego y su impacto en la satisfacción de sus colaboradores administrativos

Abstract

La presente investigación tiene el propósito de diseñar el sistema de compensaciones para la Universidad Privada Antenor Orrego en Trujillo.

Para esta investigación, dada la naturaleza del estudio la unidad de análisis estuvo conformada por el grupo ocupacional técnicos y administrativos de la Universidad Privada Antenor Orrego en la Sede Principal, se ha utilizado la encuesta y el análisis documental, el mismo que se aplicó a las fuentes primarias y secundarias respectivamente, el diseño de contrastación utilizado es el de una sola casilla.

El estudio nos ha permitido conocer que la institución no tiene los instrumentos normativos necesarios formalizados para lograr una adecuada gestión de sus remuneraciones lo mismos que están generando desmotivación en los colaboradores de la Universidad por lo que se ha elaborado el manual de evaluación de puestos, el mismo que precisa y desarrolla la metodología utilizada para evaluar los puestos de la institución que han permitido elaborar la nueva estructura salarial, el mismo que resuelve la problemática de insatisfacción por parte de los colaboradores de la institución.

The present investigation aims to design the compensation system the Private University Antenor Orrego of Trujillo.

For this investigation given of the nature of the study the analysis unit was conformed by the technical and administrative occupational group of the Private University Antenor Orrego at main offices, has been used to survey and the documental analysis, the same was applied to respectively primary and secondary sources, the contrasting design used is that of a single cell.

The study has allowed us to know that the institution has no formalized necessary regulatory instruments to achieve an adequate management of their earnings that are generating the same lack of motivation in employees of the University so that made job evaluation manual, the same needs and develops the methodology used to evaluate the positions that have allowed the institution elaborate the new salary structure, it solves the problematic of dissatisfaction on the part of employees of the institution.