Modelo de gestión para la elaboración de estudios de proyectos de edificación para el sector publico de la empresa valec ingenieros S.A.C. Trujillo, año 2016

Abstract

En mi experiencia profesional en la dirección para la elaboración de expedientes técnicos en el sector público y las entrevistas hechas a dos de los consultores más representativos de la región La Libertad en proyectos públicos de edificaciones, el Ing. José Fernández, jefe de proyectos del consultor Arq. Marco Arroyo, y el Ing. Fernando Chávez, gerente de operaciones de la empresa consultora Valec Ingenieros S.A.C., se observó que, salvo multinacionales con décadas de experiencia en grandes proyectos, las empresas consultoras no utilizan metodologías para gestionar sus proyectos, por lo que en la presente tesis se planteó como objetivo general el elaborar un Modelo de Gestión para la Elaboración de Estudios de Proyectos de Edificación para el Sector Público de la empresa VALEC Ingenieros S.A.C. Trujillo, el año 2016. Para ello se trazaron los objetivos específicos de: estudiar los modelos de gestión para la elaboración de Estudios de Proyectos de Edificación para el Sector Público, existentes a nivel nacional e internacional; revisar las normas a las que se someten los estudios de Proyectos de Edificación para el Sector Público en el Norte del Perú; proponer un Modelo de Gestión para la Elaboración de Estudios de Proyectos de Edificación para el Sector Público de la empresa VALEC Ingenieros S.A.C. Trujillo; y aplicar el Modelo de Gestión para la Elaboración de Proyectos de Edificación para el Sector Público de la empresa VALEC Ingenieros S.A.C. Trujillo, en el proyecto Mejoramiento del Servicio en el Mercado Municipal en la Ciudad de Las Lomas– Distrito de Las Lomas – Provincia de Piura – Piura; concluyendo que el modelo permitió una reducción del tiempo en la elaboración del expediente técnico y surgiendo la recomendación de un protocolo de revisión de estudios en las entidades Públicas.

Taking into account my professional experience on leading preparation of technical files for public sector and the interviews to Jose Fernandez, engineer, project manager of consultant Marco Arroyo, architect, and to Fernando Chavez, engineer, operations manager of consulting firm Valec Ingenieros S.A.C., who are two of the most representative consultants of La Libertad region in public construction projects, we have noted that consulting firms do not use methodologies to manage their projects, unless multinational consulting firms with thousands of experience on big projects. For this reason, the general objective of this dissertation is to prepare a Management Model for Preparing Construction Project Studies for Public Sector of firm VALEC Ingenieros S.A.C., Trujillo, in 2016, and the specific objectives are: to study nationwide and worldwide the current management models to prepare Construction Project Studies for Public Sector, to review rules whereby Construction Project Studies for Public Sector in the North of Peru are subject to, to propose a Management Model for Preparing Construction Project Studies for Public Sector of firm VALEC Ingenieros S.A.C., Trujillo, to apply the Management Model for Preparing Construction Project Studies for Public Sector of firm VALEC Ingenieros S.A.C., Trujillo, in the project of Service Improvement in the Municipal Market in the city of Las Lomas, district of Las Lomas, province of Piura and department of Piura, concluding using less time to prepare technical file and arising the recommendation of a review study protocol in the Governmental Entities.