Gestión del talento humano y la productividad de los trabajadores de la empresa Cartavio S.A.A. provincia de Ascope - 2015

Abstract

La presente investigación tiene como objetivo establecer la relación que existe entre la Gestión del Talento Humano y la Productividad de los trabajadores de la Empresa Cartavio S.A.A, Provincia de Ascope -2015. El enunciado del problema fue ¿Cuál es la relación que existe entre la Gestión del Talento Humano y la Productividad de los trabajadores de la Empresa Cartavio S.A.A., Provincia de Ascope -2015?; y siendo la hipótesis: La relación que existe entre la Gestión del Talento Humano y la Productividad de los trabajadores de la empresa Cartavio S.A.A. es directa. La población objeto de estudio estuvo conformada por 300 trabajadores de área de fábrica, se aplicó el muestreo probabilístico aleatorio simple obteniendo una muestra de 101 trabajadores. El diseño de investigación aplicado fue descriptivo correlacional. Para la recolección de datos se aplicó la encuesta, utilizando como instrumento el cuestionario. Los resultados más relevantes fueron: los directivos califican como regular la productividad de los trabajadores, en tanto que los trabajadores califican como regular la gestión del talento humano, resultados que son corroborados con la prueba estadística Chi Cuadrado, cuyo valor es <0,05 lo cual indica que existe una relación directa.

The present research aims to establish the relationship between the Human Talent Management and Productivity of the workers of the Cartavio S.A.A Company, Province of Ascope -2015. The statement of the problem was What is the relationship between the Human Talent Management and the Productivity of the Company's workers Cartavio S.A.A., Province of Ascope -2015? And being the hypothesis: The relationship that exists between Human Talent Management and Productivity of the workers of the company Cartavio S.A.A. Is direct. The study population consisted of 300 workers from the factory area, simple random probabilistic sampling was applied, obtaining a sample of 101 workers. The applied research design was descriptive correlational. For data collection, the survey was applied, using the questionnaire as an instrument. The most relevant results were: managers qualify as a regular worker productivity, while workers qualify as regular management of human talent, results that are corroborated by the Chi Square test, whose value is <0.05 Which indicates that there is a direct relationship.