Modelo de gestión por competencias para mejorar el desempeño laboral de los colaboradores de la Empresa Promas S.R.L. del distrito de Trujillo 2016

Abstract

El propósito de esta tesis es mostrar un modelo respecto a la Gestión por Competencia del Talento Humano en la empresa PROMAS SRL partiendo del supuesto que investiga la complejidad de esta situación en una Sociedad del Conocimiento, en que la consideración de la persona como un recurso sustituible en la organización. El encuentro epistemológico de la tesis, se envuelve en un Enfoque Vivencial y el proceso metodológico apoyado en el Paradigma Cualitativo adoptando el método de la Teoría Fundamentada, aplicando para ello las técnicas de documentación, encuesta, observación. Los resultados comprenden un conjunto de constructos teóricos que emergieron directamente de los datos aportados por los colaboradores. La conclusión de esta tesis resume, que la gestión del talento humano está muy sensibilizada a la concepción de la persona que se maneja en ellas, a la filosofía administrativa implantada, a la tecnología empleada y al ambiente organizacional donde funcionan mismo que inciden sobre las organizaciones se vinculan entre sí produciendo formas de hacer y de pensar que concuerdan la vida laboral en las organizaciones.

The purpose of this thesis is to show a model regarding Competency Management Human Resource in the company PROMAS SRL assuming that investigates the complexity of this situation in a Knowledge Society, that the consideration of the person as a replaceable resource in the organization. The epistemological meeting of the thesis, is wrapped in a Experiential Approach and the methodological process supported by the qualitative paradigm adopting the method of Grounded Theory, by applying the techniques of documentation, survey, observation. The results comprise a set of theoretical constructs that emerged directly from the data provided by collaborators. The conclusion of this thesis summarizes the management of human talent is very sensitive to the conception of the person who handled them, to the implanted management philosophy, technology used and the organizational environment where they operate the same that affect organizations They are linked together to produce ways of doing and thinking that agree working life in organizations