Aplicación de la guía PMBOK al proyecto centro comercial en Chugay en la gestión del tiempo, gestión del costo y gestión de la calidad

Abstract

El presente trabajo busca desarrollar un sistema de gerencia para el proyecto: APLICACIÓN DE LA GUIA PMBOK AL PROYECTO CENTRO COMERCIAL EN CHUGAY EN LA GESTIÓN DEL TIEMPO, GESTIÓN DEL COSTO Y GESTIÓN DE LA CALIDAD, en comparación con los sistemas de gerencia utilizados en nuestro medio, a fin de que se adopte un modelo de gestión de proyectos de acuerdo a los requerimientos del cliente y las características específicas del proyecto. Para el caso del proyecto en estudio, se consideró necesario desarrollar la gestión de las siguientes áreas de conocimiento: Gestión del Tiempo, Gestión del Costo y Gestión de la Calidad. Finalmente cabe señalar que este estudio busca ser una propuesta guía de aplicación para gerencia de proyectos, basada en los lineamientos del PMI, más que una regla práctica, y además busca contribuir en el proceso de renovación de la gerencia de proyectos, en el cual, a partir de las necesidades del cliente, se establezca un modelo de gestión adecuado, para garantizar el éxito del proyecto en términos de la satisfacción de todas las partes involucradas.

The present work seeks to develop a management system for the project: IMPLEMENTATION OF THE PMBOK GUIDE TO COMMERCIAL CENTER PROJECT MANAGEMENT CHUGAY TIME, COST AND MANAGEMENT QUALITY MANAGEMENT, compared to management systems used in our environment, in order to adopt a project management model based on customer requirements and specific characteristics of the project. For the case study project, it was considered necessary to develop the management of the following knowledge areas: Time Management, Cost Management and Quality Management. Finally it should be noted that this study is intended as a guide to be applicate in management projects proposed, based on the guidelines of PMI, but it must not be taken as a strict rule guide. Also it seeks to contribute a renewal process of project management, looking to satisfy the customer needs, and to be a proper management model that could be established to ensure the success of projects in terms of the satisfaction from all the stakeholders.