Disminución de costos logísticos de la Empresa Constructora e Inversiones del Pacifico S.A.C., en la obra Conjunto Residencial Roma, mediante Last Planner System® de la filosofía Lean Construction

Abstract

Esta Tesis tiene como propósito fundamental de ayudar a mejorar la gestión de la logística elaborando una propuesta de disminución de los costos de la empresa Constructora e Inversiones del Pacifico S.A.C. A partir de entrevistas a profundidad realizadas a la encargada del área logística y al residente de obra “Conjunto Residencial Roma”, se recolecto los datos necesarios para determinar el proceso logístico que realizaba la empresa antes mencionada, también se realizó observaciones directas en obra, en la que se pudo observar el proceso de suministro que realiza la empresa. Para el desarrollo de la tesis se uso la metodología Last Planner System® (Sistema del Último Planificador) de la Filosofía Lean Construction (Construcción sin Perdidas), realizando una sectorización para el sótano, la torre de 5 y 13 pisos, para luego elaborar los trenes de actividades y en base se elaboró los Lookahead de Materiales (Planificación Intermedia de Materiales) y de Producción; teniendo como base estos resultados y los datos obtenidos de la empresa se elaboraron los Lead Time (Plazo de abastecimiento), con los que se puede saber las fechas en la que se puede hacer los pedidos de materiales y evitar el incremento de los costos del proyecto y la empresa. Los resultados obtenidos para la mejora del procesos Logístico producto de la aplicación del Last Planner System (Sistema del Último Planificar), significo un ahorro del 60.08% comparado los costos del proceso Logístico tradicional de la empresa en estudio con los costos del proceso Logístico de nuestra propuesta. Con la implementación de la propuesta y una adecuada gestión, se garantiza un mejor control de los materiales, y la disminución de los costos logísticos, y con una correcta aplicación la empresa Constructora e Inversiones del Pacifico S.A.C tendrán mayores beneficios, generando así una ventaja competitiva.

This thesis has as main purpose to help improve logistics management preparing a proposal for lowering costs of Company: “Constructora e Inversiones del Pacifico SAC” From depth interviews realized to the charge of logistics area and the building supervisor “Residencial Roma“, the necessary data was collected to determine the logistics process performing the aforementioned company, direct observations were also made on site, in which was observed supply process performed by the company. For the development of the thesis use the methodology Last Planner System® Philosophy Lean Construction, making a zoning for the basement, Tower 5 and 13 floors and then formulate the train based activities and the Lookahead to be developed materials and Production; on the basis of these results and the data obtained from the company developed the Lead Time, with which you can know the dates on which you can place orders for materials and avoid increasing project costs and the company. The results for the improvement of logistics processes resulting from the application of the Last Planner System mean a saving of 60.08% compared to the cost of traditional logistics business process under study with the costs of logistics process of our proposal. With the implementation of the proposal and appropriate management ensures better control of materials, and the reduction of logistics costs, and a correct application Constructora e Inversiones del Pacifico SAC will have greater benefits, generating a competitive advantage .