Implementación de estrategias de 5s para elevar la productividad en la empresa Normetal sac. Piura 2021

Abstract

La investigación denominada “Implementación de estrategias de 5s para elevar la productividad en la Empresa Normetal SAC, Piura 2021” tuvo como objetivo general la implementación de estrategias basadas en las 5S para elevar la productividad en la Empresa NORMETAL S.A.C., Piura 2021. Es un estudio tipo cuantitativo no experimental con diseño propositivo. La población de estudio la conformaron todos los colaboradores que forman parte de la Empresa NORMETAL S.A.C y que hacen un total de 20 personas. Para recoger la información se utilizaron dos instrumentos: una guía de observación y un cuestionario de 40 preguntas para las variables metodología de las 5S, así como la evaluación del antes y después de aplicar la metodología 5S mediante la tabla que contiene los indicadores de orden, limpieza, disciplina, estandarización y clasificación empleado por (Benavides Colon, 2010) y los indicadores de productividad. Los resultados permitieron concluir que la propuesta de implementación de estrategias de 5s elevó del 30% al 68% de mejora continua, lo cual permite mejorar la productividad laboral y económica de la Empresa Normetal S.A.C., Piura 2021

The research called ““Implementation of 5s strategies to increase productivity in the Normetal SAC Company, Piura 2021““ had as its general objective the implementation of strategies based on the 5S to increase productivity in the NORMETAL S.A.C. Company, Piura 2021. It is a study non-experimental quantitative type with purposeful design. The study population was made up of all the collaborators that are part of the NORMETAL S.A.C Company and that make a total of 20 people. Two instruments were used to collect the information: an observation guide, a questionnaire of 40 questions for the methodology variables of the 5S as well as the evaluation of before and after applying the 5S methodology through the table that contains the indicators of order, cleanliness, discipline, standardization and classification used by (Benavides Colon, 2010) and productivity indicators. The results allowed us to conclude that the proposal for the implementation of 5s strategies raised from 30% to 68% of continuous improvement, which allows improving the labor and economic productivity of the Normetal S.A.C. Company, Piura 2021