Inteligencia emocional y liderazgo de los supervisores de la empresa Ecosac – Piura, 2021

Abstract

Esta investigación tuvo como objetivo determinar la relación que existe entre la inteligencia emocional y el liderazgo de los supervisores de la empresa Ecosac – Piura, 2021; por ello se determinó el nivel de inteligencia emocional de los supervisores de la empresa. Además, se identificó el nivel de liderazgo y la relación existente entre la inteligencia emocional y la dimensión comunicación, dimensión motivación y dimensión manejo de equipo. De esta manera, se comprobó la relación existente entre la inteligencia emocional y el liderazgo de los supervisores de la empresa Ecosac. El método concluye que la inteligencia emocional de los supervisores se encuentra en un nivel bajo y presentan un liderazgo regular, es así como los trabajadores realizan de manera ineficiente sus actividades debido a la falta de motivación, empatía y trabajo en equipo por parte de los supervisores. En la presente investigación tuvo como metodología realizar una encuesta a los 45 supervisores de la empresa Ecosac, incluyendo las variables de estudio con factores clave como: autoconocimiento, autorregulación, empatía, comunicación, motivación y manejo de equipo de los supervisores, posteriormente se procedió a analizar los resultados con el objetivo de llegar a una conclusión precisa.

This research aimed to determine the relationship that exists between emotional intelligence and the leadership of the supervisors of the company Ecosac - Piura, 2021; Therefore, the level of emotional intelligence of the company's supervisors was determined. In addition, the level of leadership and the relationship between emotional intelligence and the communication dimension, motivation dimension and team management dimension were identified. In this way, the relationship between emotional intelligence and the leadership of the supervisors of the Ecosac company was verified. The method concludes that the emotional intelligence of the supervisors is at a low level and they present regular leadership, this is how the workers perform their activities inefficiently due to the lack of motivation, empathy and teamwork on the part of the supervisors. The methodology of this research was to conduct a survey of the 45 supervisors of the Ecosac company, including the study variables with key factors such as: self knowledge, self-regulation, empathy, communication, motivation and team management of the supervisors, then proceeded to analyze the results in order to reach an accurate conclusion.