Sistema de Gestión de Inventarios para reducir los costos de inventario de la distribuidora M&J Marantha S.A.C

Abstract

La presente investigación tiene el objetivo de desarrollar un sistema de gestión de inventarios para reducir los costos de inventario de la Distribuidora M&J Maranatha S.A.C. El tipo de investigación es de tipo aplicada, con un nivel descriptivo y un diseño no experimental. La muestra está representada por los 65 productos de mayor demanda del área de almacén de la Distribuidora M&J Maranatha S.A.C. obtenidos mediante el método de clasificación ABC, lo cual representan el 56.2% del valor de la demanda; esto quiere decir que el 11.8% de productos considerados pertenecen al segmento A teniendo un valor monetario de S/. 5,171,033.58 soles. La técnica utilizada fue el análisis documental y como instrumento de recopilación de datos, el registro del inventario y la variabilidad mensual de la demanda del año 2021, como también el registro de costos de compras, costo de ordenar pedido y mantener inventario de la empresa de la Distribuidora M&J Maranatha S.A.C del año 2021. Se desarrolló el sistema de gestión de inventarios propuesto mediante el modelo de lote económico EOQ a los 65 productos con mayor demanda durante el año 2021, lo cual permitió obtener una cantidad optima por producto, obteniéndose un beneficio económico de S/29,189.50 soles anuales, lo cual representa una reducción de 0.56% de los costos de inventarios con respeto al año 2021.

The present investigation has the objective of developing an inventory management system to reduce the inventory costs of the Distributor M&J Maranatha S.A.C. The type of research is applied, with a descriptive level and a non-experimental design. The sample is represented by the 65 most demanded products from the warehouse area of the Distribuidora M&J Maranatha S.A.C. obtained through the ABC classification method, which represents 56.2% of the value of the claim; This means that 11.8% of the products considered belong to segment A, having a monetary value of S/. 5,171,033.58 soles. The technique used was the documentary analysis and as a data collection instrument, the inventory record and the monthly variability of the demand for the year 2021, as well as the record of purchase costs, cost of ordering and maintaining inventory of the company. the M&J Maranatha SAC Distributor of the year 2021. The proposed inventory management system was developed through the EOQ economic lot model for the 65 products with the highest demand during the year 2021, which allowed obtaining an optimal quantity per product, obtaining a benefit Economic cost of S/29,189.50 soles per year, which represents a 0.56% reduction in inventory costs compared to 2021