Migración por obsolescencia tecnológica de la aplicación administración de tarjetas Priority Pass

Abstract

El presente proyecto, se relaciona a los requerimientos de migración por obsolescencia tecnológica de la aplicación Priority Pass, lo cual tiene como objetivo principal disminuir la obsolescencia de la aplicación, pues los servidores de BD/Web/Aplicaciones se encuentran obsoletos. Esto causa que la aplicación se encuentre mapeada en una lista de aplicaciones con tecnología obsoleta, por lo que es de suma importancia salir de la obsolescencia, pues no salir limita los pases a producción por parte de Gobierno, a que los pases solo estén relacionados a este requerimiento, impidiendo sacar a producción algún otro requerimiento que no tenga relación a la obsolescencia. Para este requerimiento se trabajó bajo el marco de trabajo SCRUM, se tuvo acceso a los nuevos servidores (del ambiente de desarrollo) donde se migraría la aplicación, para los ambientes de certificación y producción, según el flujo interno de BCP, se crearon tickets llamados MVP, para que el equipo de los AgileOps apoye llevando los cambios a los ambientes de certificación y producción. En el “Capítulo I” se detallará mi experiencia como colaborador de NTT DATA, asignado al cliente BCP, especificando mis roles y responsabilidades en las aplicaciones asignadas. En el “Capítulo II” se detallará la información del presente proyecto indicando los objetivos, su descripción, la metodología empleada, así como el marco conceptual. En el “Capítulo III” se detallará con más precisión la experiencia laboral de este proyecto, indicando el tiempo, obstáculos y logros.

This project is related to the migration requirements due to technological obsolescence of the Priority Pass application, which has as main objective to reduce the obsolescence of the application, because the DB/Web/Applications servers are obsolete. This causes that the application is mapped in a list of applications with obsolete technology, so it is of utmost importance to get out of obsolescence, because not getting out limits the passes to production by the Government, so that the passes are only related to this requirement, preventing the production of any other requirement that is not related to obsolescence. For this requirement we worked under the SCRUM framework, we had access to the new servers (from the development environment) where the application would be migrated, for the certification and production environments, according to BCP's internal flow, we created tickets called MVP, so that the AgileOps team could support the changes to the certification and production environments. Chapter I““ will detail my experience as an NTT DATA collaborator, assigned to the BCP client, specifying my roles and responsibilities in the assigned applications. Chapter II““ will detail the information of the present project indicating the objectives, its description, the methodology used, as well as the conceptual framework. Chapter III““ will detail more precisely the work experience of this project, indicating the time, obstacles and achievements.