Planificación de la producción y su incidencia en la rentabilidad de la empresa Vía Valery del Sector Río Seco, El Porvenir, 2021

Abstract

La investigación buscó determinar de qué manera la planificación de la producción incide en la rentabilidad de la empresa Vía Valery del Sector Río Seco, El Porvenir, 2021, para esto se consideró un enfoque cuantitativo, con diseño pre experimental, de alcance explicativo. La muestra estuvo conformada por el estado de situación financiera, estado de resultados, reportes de producción y costos de la empresa, y como instrumentos se aplicó una guía de entrevista y una guía de análisis documental. En los resultados se obtuvo que, solo planificaban a corto plazo mediante el uso de tablas manuales y conocen el proceso productivo de forma empírica, asimismo, se encontró que la rentabilidad sobre activos, económica y financiera antes de implementar el modelo de planificación de la producción fue 16%, 26%, 43%, respectivamente. Además, la implementación del modelo se fundamentó en el pronóstico de demanda, planeación agregada de producción, plan maestro de producción y requerimiento de materiales, el cual tuvo efectos positivos, en el ROA, ROI y ROE de 18%, 28% y 49%, respectivamente, evidenciándose un incremento. Finalmente, se determinó que la planificación de la producción incide positivamente en la rentabilidad de la empresa Vía Valery del Sector Río Seco, El Porvenir, 2021, según obtenido en la prueba t para muestras relacionadas Z = 2.585 y un valor P = 0.01.

The research sought to determine how production planning affects the profitability of the company Vía Valery of the Río Seco Sector, El Porvenir, 2021, for this purpose a quantitative approach was considered, with a pre-experimental design, of explanatory scope. The sample consisted of the company's statement of financial position, income statement, production and cost reports, and an interview guide and a documentary analysis guide were used as instruments. The results showed that they only planned in the short term through the use of manual tables and know the production process in an empirical way. It was also found that the profitability on assets, economic and financial before implementing the production planning model was 16%, 26% and 43%, respectively. In addition, the implementation of the model was based on demand forecasting, aggregate production planning, master production plan and material requirements, which had positive effects on ROA, ROI and ROE of 18%, 28% and 49%, respectively, evidencing an increase. Finally, it was determined that production planning has a positive effect on the profitability of the company Vía Valery of the Río Seco Sector, El Porvenir, 2021, as obtained in the t-test for related samples Z = 2.585 and a P value = 0.01.