Polo Antimancha Clean Kids

Abstract

En el presente proyecto de investigación se analiza la oportunidad de mercado para el modelo de negocio Clean Kids que se dedica a la creación y comercialización de polos antimanchas para niños y niñas de 6 meses a 12 años de edad. De acuerdo, al plan de marketing, el modelo de negocio es escalable porque el tamaño de mercado total es de 1,730, 562 clientes potenciales y el target es 47,224 madres de familias que están dispuestas a comprar los polos antimanchas Clean Kids. Por ello, en el primer año se determina atender el 7.8% del target con proyecciones de crecimiento en ventas de 2% a 4% anual del segundo al quinto año. Además, en el plan de operaciones se plantea que el proceso de producción de los polos antimanchas será por servicio tercerizado cumpliendo los lineamientos de control de calidad, así, garantizar la calidad del producto y reducir los costos operativos. Por otro lado, el plan económico financiero refleja que el proyecto es viable y rentable porque los resultados de los indicadores de rentabilidad del flujo financiero indican que el valor presente neto (VPN) es S/. 110,068 soles que es la rentabilidad en unidades monetarias que genera el proyecto, además, rinde una tasa interna de retorno (TIR) de 42% que es mayor a la tasa de costo de oportunidad del capital (COK) de 9.30%.

This research project analyze the market opportunity for the Clean Kids business model that is dedicated to the creation and commercialization of stain-resistant t-shirts for children from 6 months to 12 years of age According to the marketing plan, the business model is scalable because the total market size is 1,730, 562 potential customers and the target is 47,224 mothers of families who are willing to buy the Clean Kids anti-spot t-shirts. Therefore, in the first year it is determined to get 7.8% of the target with projections of sales growth of 2% to 4% per year from the second to the fifth year. In addition, in the operation plan, it is proposed that the production process of the anti-stain poles will be by outsourced service, complying with the quality control guidelines, guaranteeing the quality of the product and reducing operating costs. On the other hand, the financial economic plan shows that the project is viable and profitable because the results of the profitableness indicators of the finacial flow indicate that the net present value (NPV) is S /. 110,068; which is the profitability in monetary units generated by the project, in addition, yields an internal rate of return (IRR) of 42% that is higher than the cost of opportunity of capital (COK) rate of 9.30%.