Gestión de proyectos en la fase de diseño de tipo edificacion: “Residencial CANVAS” ubicado en la ciudad de Lima

Abstract

El trabajo que se presenta a continuación tiene como propósito analizar la implementación de metodologías de trabajo colaborativo como; el Building Information Modeling ( BIM), Sesiones de ingeniería concurrente(ICE) y la aplicación de buenas prácticas, en busca de gestionar adecuadamente los proyectos antes de su ejecución (etapa de diseño). Asimismo, se analiza el valor agregado en la información suministrada por herramientas BIM, dirigido a los beneficios económicos para las empresas que comienzan a desarrollarse, en el que se apoyan distintas actividades procesos y técnicas, correspondientes a una correcta y efectiva análisis de índices de los proyectos realizados con y sin BIM, para que en el futuro pueda ayudar a tomar decisiones antes y durante la ejecución de los proyectos por parte de las gerencias de proyectos. Se presenta un caso de aplicación en un proyecto de tipo edificación en el cual se ha implementado la metodología, llevando a la práctica lo planteado a lo largo del desarrollo del proyecto. El estudio evidencia aportes significativos en la etapa de evaluación de costos y tiempos, logrando incrementar la confiabilidad en el desarrollo del proyecto, tomando decisiones antes de su ejecución contribuyendo de la mejor forma en la construcción del proyecto.

The purpose of the work presented below is to analyze the implementation of collaborative work methodologies such as; el Building Information Modeling ( BIM), Concurrent engineering sessions (ICE) and the application of good practices, in order to properly manage the projects before their execution (design stage). Likewise, the value added is analyzed in the information provided by BIM tools, aimed at the economic benefits for the companies that are beginning to develop, in which different processes and techniques activities are supported, corresponding to a correct and effective analysis of indexes of the projects carried out with and without BIM, so that in the future it can help to make decisions before and during the execution of the projects by the project managers. A case of application is presented in a building-type project in which the methodology has been implemented, putting into practice what was proposed throughout the development of the project. The study evidences significant contributions in the stage of evaluation of costs and times, managing to increase the reliability in the development of the project, making decisions before its execution contributing in the best way in the construction of the project.