El liderazgo transformacional y las competencias del director médico en los hospitales de nivel I-II de la red asistencial Alberto Sabogal Sologuren del callao (ESSALUD) Perú

Abstract

Determinar cómo se complementan las dimensiones del liderazgo transformacional con las competencias directivas que poseen cada uno de los directores médicos. Para ello, se identificarán de manera independiente los comportamientos característicos que los líderes ejercen en función a las cuatro dimensiones del liderazgo transformacional, así como identificar el predominio de competencias en función al comportamiento e interacción entre el director y los colaboradores en el ámbito del desempeño laboral institucional.

Determine how the dimensions of transformational leadership complement the managerial competencies that each of the medical directors possess. To this end, the characteristic behaviors that leaders exercise based on the four dimensions of transformational leadership will be independently identified, as well as the predominance of competencies based on the behavior and interaction between the director and employees in the field of work performance institutional.