Bibliographic citations
This is an automatically generated citacion. Modify it if you see fit
Salazar, M., Del, J., Ramos, J. (2013). Plan de comercialización de productos digitales para pymes en Lima y Callao [Tesis, Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)]. http://hdl.handle.net/10757/621390
Salazar, M., Del, J., Ramos, J. Plan de comercialización de productos digitales para pymes en Lima y Callao [Tesis]. PE: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC); 2013. http://hdl.handle.net/10757/621390
@mastersthesis{renati/365178,
title = "Plan de comercialización de productos digitales para pymes en Lima y Callao",
author = "Ramos, Jorge Luis",
publisher = "Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)",
year = "2013"
}
Title: Plan de comercialización de productos digitales para pymes en Lima y Callao
Keywords: Planificación estratégica; Administración de Empresas; Pequeñas empresas; Comercio electrónico; Lima (Lima, Perú); Callao (Callao, Perú)
Issue Date: 27-Feb-2013
Institution: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC)
Abstract: El segmento empresarial más grande de Perú es el de las Pymes, segmento de mercado que está constantemente buscando opciones que les permitan optimizar sus inversiones y ganar presencia en el mercado a través de acciones publicitarias y de relaciones públicas. Sin embargo, existe una brecha importante, entre las posibilidades que ofrece el mundo digital y la capacidad con el que cuentan las Pymes para utilizar estas herramientas. Para el caso en estudio se ha elegido Lima y Callao, para el lanzamiento al mercado de servicios digitales básicos, estos son Webs, Google Adwords y Publicidad online tipo Display. Esto soportado en que hibu cuenta con la presencia de fuerza de ventas importante en la ciudad, además de contar con equipos especializados en la comercialización y consultoría de herramientas digitales. En Lima y Callao se tiene más de 600 mil Pymes, oportunidad que puede ser aprovechada por hibu dado que tiene la capacidad e infraestructura para poder contactar al menos al 40% de este mercado cada año. Del análisis efectuado, se delinea como fortalezas para emprender el proyecto: La flexibilidad de la organización, el respaldo financiero, el concepto del producto; por otro lado se delinea como debilidad la marca de la empresa: nueva en el mercado. Se muestra como oportunidades el incremento del uso de herramientas digitales por parte de las Pymes, el nivel de disposición del gasto de los hogares, el reconocimiento de las herramientas digitales como herramientas con impacto positivo en las ventas por parte de los micro y pequeños empresarios, además de la falta de soporte en este segmento; como amenazas están la existencia de empresas transnacionales con infraestructura suficiente para entrar en este segmento y la presencia de empresas especializadas, que aunque chicas y con poco interés en este mercado, podrían rápidamente adueñarse de sub-segmentos. En este estudio mediante un análisis financiero se determinó al proyecto, la cual al cabo de 4 años retorna una rentabilidad de 86.64%, lo cual hace viable esta propuesta. El costo de capital promedio ponderado (WACC) es del 12.33% similar al promedio de mercado. El VAN es de 2.4 millones de nuevos soles, que son los flujos de caja actualizados deducido de una inversión de 810 mil soles.
Link to repository: http://hdl.handle.net/10757/621390
Discipline: Escuela de Postgrado
Grade or title grantor: Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas (UPC). Escuela de Postgrado
Grade or title: Magíster en Administración de Empresas
Register date: 21-Apr-2017
This item is licensed under a Creative Commons License