Problemática y lecciones sobre la implementación del sistema del último planificador en el proyecto Vista Verde

Abstract

Según la experiencia vivida a lo largo de nuestra vida profesional uno de los mayores problemas que presentan los proyectos de obras de edificación hoy en día es la dificultad para poder cumplir con los plazos y cronogramas de obra, que son cada vez más cortos, establecidos ya sea por la propia empresa constructora o por parte del cliente y también por la competencia. Los problemas se solucionan a medida que aparecen y como resultado de esto generan pérdidas económicas que afectan a los proyectos. Si bien es cierto que hay inconvenientes que aparecen en forma inesperada, muchas de las trabas para ejecutar normalmente una actividad son predecibles. En la empresa constructora GL constructores, sabemos sin duda alguna que la construcción está cambiando de forma impresionante manifestándose con cambios significativos en el modo de gestión que incorporan calidad, seguridad, especialización, productividad, tecnologías y otras disciplinas de gestión. Por eso estamos de acuerdo que la implementación del sistema del último planificador promete solucionar parte de los problemas comúnmente originados en la construcción actual o tradicional. Está tratando de implementar la filosofía lean en sus diversas obras desde comienzos del 2014; de aquí surge la principal motivación de este tema, que es establecer lecciones de la implementación del “sistema último planificador”.