Sistema de compra venta de aceros para una empresa comercializadora de aceros y metales

Abstract

El presente documento contiene el resultado de la investigación para la realización del SISTEMA DE COMPRA VENTA DE ACEROS PARA UNA EMPRESA COMERCIALIZADORA DE ACEROS Y METALES. Esta solución nace de la necesidad de resolver la problemática existente en el Área de Compras de la empresa El mundo del Fierro S.A.C. La necesidad de utilizar un sistema de compra de acero se debe la variedad de parámetros que debe considerar el Jefe de Compras al momento que el Proveedor le cotiza un acero. El problema puede solucionarse a través de un sistema que guíe al Jefe de Compras a comprar un acero que brinde mayor utilidad y alta rotación de venta, así mismo guiar al Jefe de Ventas a vender en el mejor momento, generando una mejor utilidad a la empresa. La solución propuesta pretende ser una de las herramientas dinámicas y amigables que permita apoyar básicamente el proceso de compra, además de obtener información de la venta del acero para decidir en qué momento vender. El resultado final del desarrollo del sistema propuesto permite brindar un servicio de consulta rápida logrando de esta manera poder tomar una decisión inmediata de compra y venta del acero generando mayor rentabilidad. A lo largo del desarrollo de este trabajo, se espera identificar y modelar todos los elementos necesarios que hagan posible la automatización de todas las actividades que conllevan a optimizar el proceso de compra venta del acero. En el Capítulo 1, se describe la fundamentación teórica en el que se respaldará nuestra tesis. Para el presente documento tomaremos como objeto de estudio una empresa real, donde analizaremos los procesos de manera global para detectar los problemas en la organización y ofrecer soluciones de las mismas. En el Capítulo 2. Se ha investigado acerca de soluciones similares a la que se propone y se ha efectuado un análisis comparativo de las funcionalidades que éstas puedan tener, para darnos una idea de que requisitos debería cubrir y si realmente es factible continuar con el proyecto. En el Capítulo 3, se ha efectuado el modelamiento de los procesos del negocio, enfocándonos en el campo de acción, aquí se han identificado los elementos que participan en los procesos, esto nos permite conocer la dinámica de la organización objeto de estudio.