Casos de aplicación de mejores prácticas para optimizar el Desarrollo de software para la empresa moderna

Abstract

Las Organizaciones actuales intentan incorporar dos visiones para realizar su negocio, la “Visión del Negocio” y la “Visión de TI”, por un lado se intenta especificar y mejorar procesos, por el otro se intenta desarrollar software haciendo dependientes a las organizaciones de sus sistemas informáticos, pero sin una visión común del negocio. En los siguientes capítulos se expondrá prácticas modernas que permiten complementar realmente estas dos visiones, con aplicaciones en negocios reales. En el capítulo 1, BPM coloca al cliente en primer lugar centrándose en el negocio, para esto se presenta una aplicación de BPM en una Entidad Privada de Pensiones concluyendo en una mejora de sus procesos. En el capítulo 2, se incide en CMMi, el cual define que deben existir algunas áreas o procesos claves en la organización de ti, definiendo para cada una de estas áreas un conjunto de buenas prácticas. Se muestra también una aplicación en una empresa industrial, se propone la implementación de un modelo para la mejora de procesos basada en CMMi. Y para finalizar en el capítulo 3, se revisa algunos aspectos de métodos ágiles que tienen como objetivo principal promover iteraciones en el desarrollo a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto, para minimizar los riesgos, enfatizando las comunicaciones “face to face”. Aquí se comparan dos buenas prácticas de métodos ágiles, las cuales no sólo son aplicadas al desarrollo de software si no que también pueden ser aplicadas a la gestión.