Mejora de indicadores gerenciales a través de la gestión operativa en el área beneficio San Nicolás de la empresa minera Shougang Hierro Perú S.A.A. - 2021

Abstract

Determinar de qué manera la gestión operativa permite mejorar los indicadores gerenciales en el área beneficio San Nicolás de la Empresa Minera Shougang Hierro Perú S.A.A. – 2021. Es una investigación de tipo aplicada, nivel explicativo y diseño pre-experimental; se empleó la técnica del fichaje y el análisis documental sobre una población conformada por el área beneficio San Nicolás. La gestión operativa ha permitido que se mejore los indicadores de rendimiento, como en la reducción de consumo de materiales el mismo que tiene como promedio entre los meses de enero-julio un valor de 2.59 $/ton menor a la meta anual que tiene un valor de 2.61$/tn; se han reducido los sobretiempos a 29 273 horas, es decir en 12.5%; para el mes de julio se ha reducido considerablemente el gasto por alquiler de equipos de operación obteniendo un valor de $137 235 muy por debajo del programado anualmente que tiene un valor de $214 08 y el gasto por mantenimiento el mismo que se pudo reducir a 1.26$/Tn mejor al 1.29$/tn programado.