Propuesta de mejora en la gestión logística de compras, para un sistema de calidad en la producción de ropa industrial de la Empresa KALITEX S.A.C., según la norma ISO 9001:2015, Arequipa - 2018

Abstract

Los que de alguna manera hemos laborado en empresas de producción, tenemos conciencia de que existen manuales de procedimientos para el proceso de órdenes de compra, sin embargo no todas las actividades establecidas en el manual se cumplen de manera estricta, porque en el momento de necesitar alguna materia prima o insumo, el personal envía la requisición al almacenero, quién verifica en el sistema la disponibilidad del producto solicitado. Ahora en el caso de encontrarse existencias, se realiza el alistamiento del producto o materia prima, para ser entregado inmediatamente al departamento que lo requiere, de lo contrario envía una solicitud de compra a las personas encargadas de realizar los pedidos, con el fin de que soliciten al proveedor las cantidades requeridas. Ahora sabemos también que cada vez los mercados son más amplios, por lo que la industria y el comercio mundial se acentúan, siendo que las actividades logísticas cobran una mayor importancia. Por lo que la distribución de los diversos productos a veces implica, sobre todo en estos días, un mayor recorrido y manipulación, muy diferente de la que se acostumbraba hacer en los tiempos que las compras se limitaban al mercado local. No siendo igual el traslado de un pequeño transporte de un lugar a otro, dentro de una misma ciudad, que el traslado de un contenedor de un país a otro, y hasta en distintos continentes. Es por esto que he decidido desarrollar la presente tesis, como un trabajo de investigación que ha expuesto de una manera cualitativa y cuantitativa, una situación específica de una propuesta de un procedimiento de mejora en la gestión logística de compras, para un sistema de calidad en la producción de ropa industrial de la empresa KALITEX S.A.C., según la norma ISO 9001:2015.