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Title: Gestión de cobranza y recaudación de arbitrios en la Municipalidad Provincial de Coronel Portillo, 2023
Advisor(s): Chang Saldaña, Jackie Frank
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.06.02
Issue Date: 2023
Institution: Universidad Nacional de Ucayali
Abstract: La población de estudio todos y cada uno de los trabajadores del área de recaudación tributaria, su muestra fue una muestra poblacional, del tipo aplicada, con su nivel No experimental, con un diseño descriptivo correlacional-causal. Como hipótesis y objetivo general tuvimos que: Determinar de qué manera se relacionan la gestión de cobranza y la recaudación de arbitrios en la municipalidad de Coronel Portillo, 2023 y comprobar si la gestión de cobranza se relaciona de manera significativa con la recaudación de arbitrios en la municipalidad de Coronel Portillo, 2023. Y fueron respondidos de la siguiente manera Para la prueba de esta hipótesis nos arrojó un Rho de 0.262 un valor alto que indica que ambas variables tienen una correlación positiva baja. Además, se obtuvo un sig. (bilateral) o p-valor igual 0.000, se estableció en la hipótesis general que la gestión de cobranza se relaciona de manera significativa con la recaudación de arbitrios en la municipalidad de Coronel Portillo, 2023 y para el objetivo general que Los resultados de las encuestados de los trabajadores del área de recaudación tributaria de la municipalidad provincial de Coronel Portillo, 2023 y según sus afirmaciones se observan de la tabla y su gráfico determinaron que las gestiones de cobranza se relacionan moderada-normal con la recaudación de arbitrios en con un nivel eficiente con un 40,6%.
Note: Más info repositorio@unu.edu.pe
Discipline: Gestión Tributaria y Articulación Institucional y Empresarial
Grade or title grantor: Universidad Nacional de Ucayali. Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables
Grade or title: Contador Público
Juror: Palomino Ochoa, Juan Jose; Palacios Valera, Jorge Armando; Vasquez Saucedo, Nelson Manuel
Register date: 26-Dec-2023



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