Herramientas financieras para la gestión operativa de las pequeñas y medianas empresas del distrito de Huacho, 2021

Abstract

Objetivo: Demostrar la forma en que las herramientas financieras influyen significativamente en la gestión operativa de las pequeñas y medianas empresas del distrito de Huacho . Método: La población estuvo compuesta por 50 personas, entre propietarios, funcionarios, profesionales y trabajadores de las pequeñas y medianas empresas del distrito de Huacho, siendo la población de número reducido, se tomó como muestra la misma cantidad de personas, a quienes se les aplicó un cuestionario de 27 preguntas, cuyas respuestas responden al grado de satisfacción de la escala de Likert, teniendo en cuenta las dos variables herramientas financieras y gestión operativa. Se utilizó el estadístico R de Spearman para verificar la validez de las hipótesis planteadas. Resultados: El 90.0% de los encuestados manifestó que las herramientas financieras se gestionan de manera regular o en un nivel medio, el 50.0% manifiesta que la aplicación del análisis financiero es de un nivel bajo, el 86.0% indicó que la planificación financiera se aplica en un nivel medio o regular, en tanto que el 88.0% afirmó que la aplicación del presupuesto de caja es de nivel medio o regular en las pequeñas y medianas empresas del distrito de Huacho Conclusión: Existe una relación alta y significativa entre las variables herramientas financieras y la gestión operativa de las pequeñas y medianas empresas del distrito de Huacho (rs = 0,885, p = 0,000), lo cual nos lleva a concluir que en la medida que las empresas se decidan a aplicar las herramientas financieras que más se adapten a sus necesidades, la gestión operativa mejorará sustancialmente. Se debe tener en cuenta, que lograr una gestión operativa eficiente, implica la adopción de instrumentos políticas que posibiliten lograr los objetivos y metas, en este caso el análisis financiero, la planificación financiera y el presupuesto de caja