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Arteaga, H., (2023). Marketing estratégico y plataformas virtuales de ventas en la empresa Rialfe, 2022 [Universidad Autónoma del Perú]. https://hdl.handle.net/20.500.13067/2834
Arteaga, H., Marketing estratégico y plataformas virtuales de ventas en la empresa Rialfe, 2022 []. PE: Universidad Autónoma del Perú; 2023. https://hdl.handle.net/20.500.13067/2834
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Full metadata record
Ruiz Guevara, Fernando Pedro
Arteaga Neyra, Haydee
2023-12-04T17:17:31Z
2023-12-04T17:17:31Z
2023-12-04
Arteaga Neyra, H. (2022). Marketing estratégico y plataformas virtuales de ventas en la empresa Rialfe, 2022 [Trabajo de suficiencia profesional, Universidad Autónoma del Perú]. Repositorio de la Universidad Autónoma del Perú. (es_PE)
https://hdl.handle.net/20.500.13067/2834
El trabajo de suficiencia profesional titulado Marketing estratégico y plataformas virtuales de ventas en la empresa Rialfe, 2022, tuvo como objetivo principal analizar el marketing estratégico y las plataformas virtuales, para ello se puede percibir que el marketing ha evolucionado en el tiempo y las estrategias cambiaron y fueron implementado de manera cómo ayuda de la tecnología y sobre todo los medios de comunicación que permiten relacionar con las bases de las activaciones sobre todo de las campañas publicitarias y físicas. Por otro lado, en el contexto en el que vivimos, las redes sociales están cambiando el panorama tradicional de comunicación entre una empresa y sus clientes, y por ende también la forma de publicitar sus productos o servicios. Dado esto, es importante que la empresa Rialfe S.A.C, para poder ampliar sus dimensiones de publicidad, tendrá que analizar plataformas virtuales de mercado y no solo redes sociales, por otra parte, la relación que pueda realizar, con diferentes grupos de interés, para fortalecer su marketing estratégico y manejo de plataformas virtuales de ventas, dichas estrategias y desafíos son las mega tendencias del mercado actual y futuro. Asimismo, en la investigación se hizo un diagnóstico de las estrategias y el rol del marketing estratégico y el manejo de plataformas virtuales de ventas, para la empresa Rialfe S.A.C. y su repercusión en la mejora de las ventas. Se examinó el rol de las plataformas virtuales de ventas sobre todo del mercado de la big data del rubro de la empresa. Todo esto permitió entender qué rol toma el marketing estratégico y las oportunidades de la hiper conectividad de información y las oportunidades de venta por medio digital y por dispositivos que origina la tecnología electrónica. (es_PE)
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Universidad Autónoma del Perú (es_PE)
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AUTONOMA (es_PE)
Administración comercial (es_PE)
Administración (es_PE)
Marketing estratégico y plataformas virtuales de ventas en la empresa Rialfe, 2022 (es_PE)
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Universidad Autónoma del Perú. Facultad de Ciencias de Gestión y Comunicaciones (es_PE)
Administración (es_PE)
Licenciada en Administración de Empresas (es_PE)
PE (es_PE)
https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04 (es_PE)
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09576008
https://orcid.org/0000-0003-0882-7988 (es_PE)
44490229
413056 (es_PE)
Ramos Chang, Jorge Alonso
Pajuelo Rodriguez, James Aristides
Cabral Byrne, Pablo Enrique
https://purl.org/pe-repo/renati/type#trabajoDeSuficienciaProfesional (es_PE)
Privada societaria
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