El planeamiento estratégico como soporte para la contabilidad estratégica en las empresas comerciales de la Provincia de Huaura

Abstract

Objetivo: Analizar la manera en que Planeamiento Estratégico como soporte influye en la Contabilidad Estratégica en las empresas comerciales de la Provincia de Huaura. Métodos: La población en estudio se estableció en 617, siendo el tamaño de muestra 154 personas que trabajan en empresas comerciales y desarrollan actividades en el área contable. Resultados: Los resultados muestran: el 14.94% tienen como giro ferreterías, el 88.96% tienen de 1 y hasta 10 trabajadores que laboran en su empresa, el 70.13% tiene definida si misión y visión de la empresa, el 54.55% ha desarrollado sus análisis estratégico interno y externo en forma permanente, el 39.61% utiliza como estrategia genérica precio, el 89.61% señala que si tienen establecido los indicadores financieros, el 59.09% no tienen establecido sus indicadores no financieros Conclusiones: Se demuestra que existe una fuerte relación de Planeamiento Estratégico y la Contabilidad Estratégica en las empresas comerciales de la Provincia de Huaura