Aplicación de las 5S para mejorar la productividad en el área de almacén de la empresa Exalmar S.A.A. – 2020

Abstract

OBJETIVO: Determinar la relación existente entre la aplicación de las “5S”, con la mejora de la mejora de la productividad en el área de almacén de la empresa Exalmar S.A. – 2020 METODOLOGIA: El tipo de investigación que se realiza es la investigación no experimental. Es descriptivo en el sentido de que brinda valiosa información diagnóstica sobre las variables con un enfoque cuantitativo, y el diseño es longitudinal - correlacional en el sentido de que las variables en estudio están relacionadas o tienen algún grado de relación o dependencia de una variable con otra y está interesado en conocer, a través de un patrón de observación unitario, la relación entre las variables a determinar. Se utilizaron métodos y herramientas como el análisis de documentos y cuestionarios. La población consto de 100 trabajadores de la empresa Exalmar, siendo la muestra de 80 trabajadores RESULTADOS: Como se muestra en la Tabla 23, el coeficiente de correlación r=0,964s se obtuvo en p=0,000 (p<0,05) al aceptar la hipótesis alternativa y rechazar la hipótesis nula. Por lo tanto, se puede demostrar estadísticamente que existe una fuerte correlación entre la aplicación de la metodología 5s (Clasificación, orden, limpieza, estandarización y disciplina) y la mejora de la productividad del área de almacén en la empresa Exalmar S.A. Huacho 2022. CONCLUSIONES: La aplicación de las 5s está estrechamente relacionado con la mejora de la productividad del área de almacén en la empresa Exalmar S.A. 2022.