Gestión del talento humano y engagement laboral del personal de la Corte Superior de Justicia de Tacna, año 2019

Abstract

El presente estudio se centró en determinar la relación entre la gestión del talento humano con el engagement laboral. Metodología: tipo de investigación no experimental, transversal y el diseño descriptivo correlacional. Muestra =160 personal nombrado y contratado de la Corte Superior de Justicia de Tacna. Se utilizaron dos instrumentos de recolección de datos: Cuestionario de retención de talento humano con 12 ítems cerrados y el Utrecht Work Engagement Survey que contiene 17 ítems cerrados. Resultados: la percepción general sobre la gestión del talento humano es que es poco adecuada (54,4%) y adecuada (42,9%); predominó un nivel medio de engagement laboral (44,4%); prevaleció el nivel medio en las tres dimensiones del engagement: dimensión vigor (46,3%), dimensión dedicación (53,1%), dimensión absorción (52,5%). Conclusión: la gestión del talento humano y el engagement laboral correlacionan significativamente (Rho 0,635; p 0,001).