Propuesta de control interno para el logro de objetivos empresariales en empresas de servicios, caso Grupo Gaucho 2 S.A.C. de la ciudad de Arequipa, periodo 2015

Abstract

El presente trabajo de investigación denominado: Propuesta de control interno para el logro de objetivos empresariales en empresas de servicios, caso Grupo Gaucho 2 S.A.C. de la ciudad de Arequipa, periodo 2015 tiene por objeto proponer la implantación del sistema de control interno para mejorar la gestión y productividad en la empresa de servicio, así mismo comparar los resultados obtenidos en la aplicación del control interno. Para realizar la presente propuesta nos hemos orientado en uno de los objetivos del control interno que trata de verificar la veracidad y confiabilidad de la información financiera. Esta propuesta debe dar a entender la forma que se debe trabajar, los controles que se deben establecer en cada área de la organización, según los procesos que se dan en cada área. Cumpliendo a su vez con las políticas, normas de ésta. Tanto a nivel administrativo como contable, alcanzando los objetivos de la empresa, además de obtener información confiable, clara. El presente proyecto es un trabajo que conforme el paso del tiempo, debe ir mejorando según las necesidades y cambios de la empresa en estudio. El control interno permitirá conocer más la organización, aplicándolo de una manera adecuada puede permitir que se pueda verificar que los controles se cumplan para darle una mejor visión sobre su gestión. El control interno integra el plan de organización en todos los procedimientos coordinados de manera coherente a las necesidades del negocio, para proteger y resguardar sus activos, verificar su exactitud y confiabilidad de los datos contables. Todos las áreas que conforman una empresa son importantes, pero, existe algunas áreas que siempre van a estar en constantes cambios, con la finalidad de afinar su funcionabilidad dentro de la organización. Para el sistema de Control Interno es vital la correcta definición, ejecución y perfeccionamiento de sus cinco componentes y, en especial, de las normas de control que establezca. Esto debe funcionar en conjunto, operando con información sintética y actualizada, que revise resultados, descubra tendencias e induzca comportamientos en todas las áreas, teniendo consecuencias positivas (desempeño estratégico) dentro de la organización. Se trata entonces de mostrar aquí la importancia y posibilidad de acercarse a una respuesta satisfactoria de manera que se consiga potenciar la intención de alcanzar una progresiva y consistente elevación de la eficiencia y eficacia de la organización, la fiabilidad y utilidad de su información. El presente trabajo de Investigación se ha dividido de la siguiente manera: En el CAPITULO I se presenta el Planteamiento, formulación, objetivos, justificación, variables e hipótesis del problema. En el CAPITULO II se plantea el Marco Teórico en el que desarrollamos la propuesta de control interno como estrategia para el logro de desarrollo empresarial. En el CAPITULO III se desarrolla la metodología de investigación, en el que mostramos la metodología, diseño y tipo de investigación, además de las técnicas e instrumentos a utilizarse. En el CAPITULO IV se expone el caso de la empresa en estudio. En el CAPITULO V se muestra el análisis y discusión de resultados, en el que podremos ver las conclusiones y recomendaciones del presente.