Los sistemas integrados de gestión y su incidencia en el desempeño laboral de los trabajadores de la empresa OPECOVI S.A.C.

Abstract

El presente estudio se planteó con el objeto de determinar si el sistema integrado de gestión incide en el desempeño laboral de los trabajadores de la empresa OPECOVI S.A.C., específicamente analizar como el rendimiento, las competencias y la gestión del desempeño laboral de los trabajadores influye en los sistemas integrados de gestión de la empresa, basado en un estudio no experimental, diseño descriptivo correlacional, tipo cuantitativo, valiéndose de la técnica de la encuesta, contó con cuestionarios diagnósticos de evaluación SGI (SGC, SGSST, SGA) y el cuestionario de medición del rendimiento individual de los trabajadores, una muestra censal conformada por 166 trabajadores de la empresa OPECOVIC S.A.C., cuyos resultados revelan un SIG operando a un nivel alto, específicamente bajo la perspectiva de los trabajadores el SGC (80,1%), SGSST (69,9%) y el SGA (81,3%) muestran un nivel alto, en cuanto a la evaluación de desempeño el 82,5% del personal registra un nivel alto, revelándose así, la incidencia del SIG ante el desempeño laboral en la empresa OPECOVI S.A.C. (Rho=0,268; 0,00<0,05). En cuanto al rendimiento del desempeño ante el SIG, se ha encontrado una correlación directa y débil (Rho=0,158), sig. bilateral 0,042<0,05, aseverando que cuando el SIG se conduce en alto nivel, mayor o más alto será el rendimiento laboral en la empresa. Respecto a las capacidades mostradas en el desempeño laboral y su influencia en el SIG, existe correlación directa y débil entre ellas (Rho=0,172; 0,027<0,05), delatando su influencia que radica en mayores capacidades, mayor será el nivel de operatividad del SIG. Finalmente, la influencia de las cualidades de gestión ante el SGI, no se encontró influencia (sig. bilateral 0,051>0,05), aceptando la hipótesis nula, en tal sentido, las cualidades de gestión del trabajador no tiene influencia en el sistema integrado de gestión en la empresa OPECOVI S.A.C.