Implementación de herramientas Lean Logistics para mejorar la cadena logística de una empresa del rubro farmacéutico del sur del Perú - Arequipa 2023

Abstract

El presente estudio se centra en la aplicación de las herramientas de Lean Logistics con el objetivo de optimizar la red logística en una empresa farmacéutica de la región sur de Peru. Para ello, se fijan una serie de objetivos, el objetivo principal es llevar a cabo la implantación de herramientas Lean Logistics para mejorar la red logística de la empresa farmacéutica. La metodología se organiza en torno a varias etapas. La utilización de la herramienta 5S, que hace hincapié en la organización, la limpieza y la normalización, se desarrolla a través de una serie de etapas. La aplicación de la herramienta 5S se divide en etapas progresivas, empezando por la clasificación de los artículos innecesarios (Seiri) y la organización de los restantes (Seiton). A continuación, vienen la limpieza (Seiso), la normalización (Seiketsu) y la disciplina (Shitsuke). Las auditorías periódicas garantizan el cumplimiento continuado de estos procedimientos. Además de utilizar las herramientas de Lean Logistics, la evaluación de los proveedores se considera un aspecto vital del proceso. La utilización de herramientas cuantitativas y cualitativas para evaluar a los proveedores potenciales y actuales mejora el rendimiento y reduce los costes de la cadena logística. En general, este estudio demuestra el valor y los efectos de la aplicación de las herramientas de Lean Logistics en la optimización de la red logística de una empresa farmacéutica en el sur de Perú, proporcionando oportunidades para una mayor viabilidad económica, calidad y eficiencia.