Método para mejorar la gestión de proyectos de infraestructura en áreas de influencia por responsabilidad social de empresas mineras, caso: Sociedad Minera Cerro Verde

Abstract

El problema que se va a resolver con la presente Tesis será el de mejorar la gestión de proyectos de infraestructura por responsabilidad social, con lo cual se verán beneficiados los pobladores de las áreas de influencia de la empresa Sociedad Minera Cerro Verde (SMCV) en cumplimiento de su Plan de Gestión Social (PGS) declarado en su Modificatoria de la Evaluación Ambiental y Social aprobado (MEIAS) por la Autoridad. Se establecerá un método que permita seguir los pasos de manera ordenada y planificada para la priorización y consecuente aprobación por parte de la Alta Dirección de la empresa, logrando se materialicen los proyectos de infraestructura identificados y puedan ser considerados como parte del cumplimiento de indicadores. Los resultados obtenidos se identifican en la mejora de tiempos para aprobación y ejecución de los proyectos, así como ahorro de costos debido a la planificación de los proyectos, garantizar la dirección técnica del proyecto de infraestructura y, además permite priorizar mayor cantidad de proyectos de infraestructura para que la Alta Dirección tome la decisión de considerarlos en comparación a otro tipo de proyectos para cumplir con el PGS.