La resolución de conflictos laborales mediante los extraprocesos, en la empresa Nexa Resources Perú S.A.A.

Abstract

Es de suma importancia analizar el valor que tiene el conocimiento de los Extraprocesos en las relaciones laborales y específicamente en la solución de los conflictos laborales. Debemos reconocer que con el devenir del tiempo todo cambia y evoluciona; y las relaciones laborales no son ajenas al proceso evolutivo. Los principales elementos, instrumentos o actores de las Relaciones laborales cambian y se desarrollan: El derecho del Trabajo evoluciona, transitando la Etapa de la Prohibición, Etapa de la Tolerancia y Etapa del Reconocimiento, El Modelo Intervencionista Restrictivo en las Relaciones Laborales, también evoluciona y transita por la Etapa de la Dispersión Normativa de las Relaciones Colectivas, la Etapa de la Cohesión Normativa en las Relaciones Colectivas y la tercera etapa que denominamos Apéndice Normativo Los Extraprocesos. Las organizaciones sindicales también cambian y evolucionan, y es precisamente las demandas reivindicativas de derechos laborales, lo que constituye un motor que contribuye al desarrollo y evolución de las relaciones laborales. Las relaciones laborales están constituidas por una serie de situaciones dinámicas y conflictivas en potencia; consecuencia de la vigilancia del cumplimiento de las obligaciones laborales, así como por la expectativa de mejoramiento en el ejercicio de los beneficios laborales o nuevas pretensiones de los trabajadores. Toda esta situación, va más allá de un proceso frío y esquemático que son las negociaciones colectivas; por eso es que ante la necesidad de un mecanismo urgente y efectivo en la solución de los conflictos y la seguridad y confianza que provee a los operadores de las relaciones laborales, es de naturaleza invaluable la aplicación de los Extraprocesos. El conocimiento de la utilización estratégica del Extraproceso, es beneficioso para el empleador, para el sindicato y para la propia autoridad administrativa de trabajo; en la prevención de los conflictos laborales, en la solución de los mismos antes de una medida de fuerza, y durante la medida de fuerza de los trabajadores. Al empleador, le importa la solución de los conflictos en forma inmediata o mediata, directa o indirecta a través de relaciones fluidas con los dirigentes sindicales, a través de las reuniones periódicas denominadas AGENDAS DE RELACIONES LABORALES (quincenales o mensuales); le importa también la reducción o merma de los potenciales conflictos laborales, como una válvula de escape de las tensiones en las relaciones laborales. Por ello la importancia de saber aplicar en la oportunidad adecuada, el mecanismo de los Extraprocesos; porque tampoco podemos decir que los Extraprocesos son una panacea para el éxito de las relaciones laborales. Todo Extraproceso, tiene un antes y un después, que vienen precedido por un trabajo profesional y preventivo de las relaciones laborales; así también se convierten en la claridad y precisión de los verdaderos conflictos laborales y su a solución inmediata. Al Sindicato, antes de una medida de fuerza por la demanda de solución a sus pretensiones laborales, le importa agotar los medios de solución de la problemática; así el Extraproceso, constituye el mecanismo ideal para lograr el objetivo de consensuar con la empresa la atención a sus demandas. Así también, durante la ejecución de la medida de fuerza, el Extraproceso es el mecanismo que les permite visualizar, que pronto el ejercicio del derecho de huelga tendrá un desenlace satisfactorio. El resultado de la presente investigación, constituye un conocimiento de auxilio a los profesionales de relaciones laborales, para aplicar en momento adecuado un Extraproceso para la solución de los conflictos laborales. A veces las relaciones laborales, en las negociaciones colectivas y en la propia gestión de las agendas de relaciones laborales, se tensan de tal manera, que es preciso acudir a un mecanismo inmediato y efectivo que destrabe los nudos de desencuentro entre sindicato y empleador. Por ello, entendemos que el Extraproceso siempre será un medio, un mecanismo útil para lograr el objetivo de solucionar el conflicto laboral, Es preciso agotar antes de llegar al Extraproceso, los esfuerzos necesarios y suficientes para arribar a acuerdos satisfactorios de manera directa; pues como dijimos antes, los Extraprocesos no son una panacea, tampoco son un fin en las relaciones laborales.