“Metodología integral para la gestión del tiempo durante la planificación, ejecución y control en proyectos de edificación”

Abstract

Hoy en día el desarrollo de la tecnología está permitiendo nuevas formas de gestión en la construcción, que son cada vez más eficientes y confiables, como por ejemplo las filosofías del Lean Construction, Project Managment Institute, Abraham Goldratt Institute y sus respectivas herramientas, tales son el Last Planner, tecnologías BIM, Método del valor ganado, la teoría de restricciones entre otros. En la presente tesis de investigación se propone la implementación de una metodología integral que reúna las mejores prácticas y herramientas de las diferentes filosofías de gestión en la construcción que permita reducir la alta variabilidad que existen en la ejecución de proyectos de edificación para lograr el cumplimiento del plazo. Dentro de la metodología integral se plantea en la etapa de planificación una serie de pasos para un adecuado diseño del proceso productivo en la construcción y generar flujo de trabajo continuo en toda la cadena productiva mediante la sectorización reversa, complementándose en la etapa de la ejecución con la planificación y control a mediano y corto plazo. La aplicación de la metodología propuesta se realizó en un proyecto de edificación en la ciudad de Lima, obteniendo mejores resultados que la aplicación de una metodología de gestión convencional, también se generaron lecciones aprendidas inmediatas.