Optimización de la producción mediante la integración de la gestión del tiempo de la guía PMBOK y las herramientas de lean construction en la ejecución de las partidas de estructuras de la construcción de una institución educativa en la ciudad de Arequipa.

Abstract

Con el fin de aumentar la productividad en proyectos de edificación, con la presente investigación se optimizará la producción mediante la integración de la gestión del tiempo de la guía pmbok y las herramientas de lean construction en la ejecución de las partidas de estructuras de la construcción de una institución educativa en la ciudad de Arequipa. Así mismo se describirán los principales conceptos y herramientas de lean construction así como los conceptos de los diversos procesos que contempla el área del conocimiento: Gestión del tiempo, para crear un apoyo teórico sólido que avale la aplicación de las herramientas de lean construction y aplicación de los procesos de la gestión del tiempo, se analizará y se aplicara de forma detallada el uso de las herramientas más importantes de lean construction como son: Last Planner System, Sectorización, Cartas de Balance, etc.). Es importante evaluar desde un punto de vista más objetivo qué tan eficiente es el sistema de lean construcción, no sólo en la base teórica sino también en las dificultades de aplicabilidad que éste pueda tener. Finalmente, con esta investigación se buscará promover el uso de cada herramienta de Lean Construction así como el uso de los procesos de la gestión del tiempo, que servirán como lineamientos para profesionales o empresas que busquen optimizar sus proyectos.