El control interno efectivo como instrumento para la optimización del sistema integrado de administración financiera. El caso de la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga, periodo 2007 hasta la actualidad

Abstract

El problema se ha identificado en la falta de optimización del Sistema Integrado de Administración Financiera (SIAF). La investigación se realizó en la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga. La investigación es de actualidad; para fmes de un trabajo efectivo se considera información histórica y también proyecciones a periodos futuros. La investigación comprenderá a la comunidad universitaria de la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga: Autoridades, docentes, administrativos, estudiantes y egresados. La pregunta general del trabajo es: ¿De qué manera el control interno efectivo puede facilitar la optimización del Sistema Integrado de Administración financiera de la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga? El objetivo general del trabajo es: facilitar las recomendaciones del control interno efectivo para optimizar el Sistema Integrado de Administración Financiera de la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga. La hipótesis del trabajo es: las recomendaciones del control interno efectivo facilitan la optimización del Sistema Integrado de Administración Financiera de la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga mediante una serie de pautas para el logro de la misión del sistema. La importancia está dada por el hecho de presentar un modelo de investigación en el cual el control interno efectivo es el instrumento fundamental para la optimización del Sistema Integrado de Administración Financiera de la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga. En el marco teórico presenta el control interno y la optimización del SIAF como temas principales del trabajo. A continuación se ha obtenido los resultados de la investigación sobre la base de la presentación y análisis de la encuesta realizada, contrastación de la hipótesis general de la investigación, realización de la discusión de los resultados obtenidos, la formulación de las conclusiones y recomendaciones correspondientes. El trabajo ha permitido concluir que el 97 por ciento de los encuestados el control interno efectivo como instrumento para la optimización del Sistema Integrado de Administración Financiera de la Universidad Nacional de San Cristóbal de Huamanga.