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Arleón, J., (2020). Planeamiento estratégico de la corporación minera Las Cumbres S.A.C. [Tesis, Universidad Nacional de Ingeniería]. http://hdl.handle.net/20.500.14076/21558
Arleón, J., Planeamiento estratégico de la corporación minera Las Cumbres S.A.C. [Tesis]. PE: Universidad Nacional de Ingeniería; 2020. http://hdl.handle.net/20.500.14076/21558
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Title: Planeamiento estratégico de la corporación minera Las Cumbres S.A.C.
Authors(s): Arleón Galindo, Jorge Luis
Advisor(s): Castillo Alejos, Efraín Eugenio
Keywords: Planeamiento estratégico; Gestión minera; Minería
OCDE field: http://purl.org/pe-repo/ocde/ford#2.07.05
Issue Date: 2020
Institution: Universidad Nacional de Ingeniería
Abstract: Las Cumbres SAC es una empresa contratista minera, constituida por aportes 100% peruanos, inició sus operaciones en el 2011 y los principales servicios que ofrece a las compañías mineras subterráneas son los siguientes: a) Ejecución y Supervisión de Proyectos Mineros; b) Construcción de Cruceros, Galerías y Chimeneas; c) Excavación de Piques verticales e Inclinados; d) Explotación convencional de minerales; y e) Sostenimiento con Shotcrete y Pernos de Anclaje. Actualmente tiene un contrato de desarrollo y explotación de labores en una mina polimetálica situada en el distrito de Caylloma, región Arequipa, propiedad de Brexia Goldplata Perú SAC.
El planeamiento estratégico de la Corporación Minera Las Cumbres SAC se ha implementado para el período 2020 – 2024, y tiene como objetivo mejorar las expectativas de gestión de la empresa.
Las fuentes de recopilación de datos primarios se realizaron a través de entrevistas a los siguientes ejecutivos: ingeniero Julio Ramírez Huiman, gerente general de Las Cumbres SAC; ingeniero Juvenal Carreón Quispe, Gerente de Operaciones de AESA, unidad de Yanacocha; y el ingeniero Carlos Brañez Tamayo, residente de la contrata minera DC Mining SAC. Asimismo, se realizó una encuesta a los colaboradores de la empresa Las Cumbres SAC en lo referente al diagnóstico organizacional de la empresa.
Las fuentes de recolección secundaria se realizaron a través de tesis grado y de maestría sobre el planeamiento estratégico de empresas de servicios relacionados a minería, libros referidos al tema de tesis, información de internet y datos de la empresa.
Con toda la información obtenida y aplicando el modelo del proceso estratégico propuesto por Fernando D’Alessio Ipinza en su libro: “El Proceso Estratégico: Un enfoque de gerencia”, se lograron conseguir: la misión, visión, valores, códigos de ética, seis objetivos de largo plazo, once estrategias que se muestran en el cuadro del Plan Estratégico Integral.
Corporación Minera Las Cumbres SAC (hereinafter Las Cumbres SAC) is a mining contractor, constituted by 100% Peruvian contributions, and did start operations in 2011 and the main services it offers to underground mining companies are the following: a) Execution and supervision of mining projects; b) Construction of Crosscut, Galleries and Raises; c) Excavation of vertical and inclined shaft; d) Conventional exploitation of minerals; and e) Support with Shotcrete and Anchor Bolts. It currently has a contract for the development and exploitation of work in a polymetallic mine located in the Caylloma district, Arequipa region, owned by Brexia Goldplata Peru SAC. The strategic planning of Las Cumbres SA C has implemented for the period 2020 - 2024, and has like aims to improve the company's management expectations. The primary data collection sources were conducted through interviews with the following executives: engineer Julio Ramírez Huiman, general manager of Las Cumbres SAC; engineer Juvenal Carreón Quispe, Operations Manager of AESA, Yanacocha unit; and engineer Carlos Brañez Tamayo, resident of the DC Mining SAC. Likewise, a survey was carried out on the collaborators of the Las Cumbres SAC company regarding the organizational diagnosis of the company. Secondary collection sources were carried out through degree and master thesis on strategic planning of mining-related services companies, books referring to the thesis topic, internet information and company data. With all the information obtained and applying the strategic process model proposed by Fernando D'Alessio Ipinza in his book: “El Proceso Estratégico: Un enfoque de gerencia”, were achieved: the mission, vision, values, codes of ethics, six long term objectives, eleven strategies which are shown in the table of Comprehensive Strategic Plan.
Corporación Minera Las Cumbres SAC (hereinafter Las Cumbres SAC) is a mining contractor, constituted by 100% Peruvian contributions, and did start operations in 2011 and the main services it offers to underground mining companies are the following: a) Execution and supervision of mining projects; b) Construction of Crosscut, Galleries and Raises; c) Excavation of vertical and inclined shaft; d) Conventional exploitation of minerals; and e) Support with Shotcrete and Anchor Bolts. It currently has a contract for the development and exploitation of work in a polymetallic mine located in the Caylloma district, Arequipa region, owned by Brexia Goldplata Peru SAC. The strategic planning of Las Cumbres SA C has implemented for the period 2020 - 2024, and has like aims to improve the company's management expectations. The primary data collection sources were conducted through interviews with the following executives: engineer Julio Ramírez Huiman, general manager of Las Cumbres SAC; engineer Juvenal Carreón Quispe, Operations Manager of AESA, Yanacocha unit; and engineer Carlos Brañez Tamayo, resident of the DC Mining SAC. Likewise, a survey was carried out on the collaborators of the Las Cumbres SAC company regarding the organizational diagnosis of the company. Secondary collection sources were carried out through degree and master thesis on strategic planning of mining-related services companies, books referring to the thesis topic, internet information and company data. With all the information obtained and applying the strategic process model proposed by Fernando D'Alessio Ipinza in his book: “El Proceso Estratégico: Un enfoque de gerencia”, were achieved: the mission, vision, values, codes of ethics, six long term objectives, eleven strategies which are shown in the table of Comprehensive Strategic Plan.
Link to repository: http://hdl.handle.net/20.500.14076/21558
Discipline: Maestría en Gestión Minera
Grade or title grantor: Universidad Nacional de Ingeniería. Facultad de Ingeniería Geológica, Minera y Metalúrgica. Unidad de Posgrado
Grade or title: Maestro en Gestión Minera
Juror: Landauro Abanto, Alberto
Register date: 26-Dec-2021
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