Importación de dispensadores automáticos de protectores desechables de calzado desde China para comercialización Online en la zona 7 de Lima Metropolitana

Abstract

El presente plan de negocios desarrolla la importación y comercialización de dispensadores automáticos de protectores desechables de calzado desde China para su comercialización en la zona 7 de Lima Metropolitana (comprende los distritos Surco, San Isidro, San Borja, Miraflores y La Molina). A través de la conformación de la empresa H CARE IMPORT S.A.C. y la marca FASTCARE se busca ofrecer un producto satisfaga la necesidad doméstica de higiene y prevención de contaminación, resolviendo el problema de propagación de agentes patógenos y suciedad a través de la prenda mencionada. Previo estudio de mercado, se optó por comercializar el producto en Lima-Perú, en los distritos ya mencionados. El público objetivo está conformado por hogares de los niveles socioeconómicos B y C, que además sean usuarios/compradores frecuentes de/a través de redes sociales. Por otro lado, la encuesta aplicada permitió establecer políticas de fijación de precios y proyección de demanda a 5 años en el futuro. Para la selección del proveedor, se comparó cotizaciones obtenidas de empresas en China (principal abastecedor del producto) evaluando precio, modo de pago aceptado, tiempo de entrega y disponibilidad; resultando elegido ANHUI BAIXI CRAFTS CO., LTD. De igual manera se costeó la logística necesaria para la importación a través de agentes de carga y aduanas. El estudio de inversión detalla todos los costos y gastos que supone la puesta en marcha y desarrollo del negocio a un horizonte de 5 años. Se determinó un monto inicial de 142,534 soles, el cual se divide en 70% (99,774 soles) como aportación de los accionistas (2) y 30% (42,740 soles) financiado a través de la entidad bancaria BBVA Banco Continental. En tanto, el capital propio a su vez en 60% del accionista mayoritario y 40% del minoritario. Finalmente, las proyecciones resultaron en un VAN económico positivo de 149,322 soles considerando el costo de oportunidad de capital (COK) promedio ponderado 17.27%. La tasa de interno de retorno a su vez se mantuvo sobre dicho porcentaje incluso durante la evaluación de sensibilidad por tipo de cambio y el ratio beneficio/costo a su vez fue superior a 1, concluyendo así la viabilidad y rentabilidad del presente plan.