Look-up in Google Scholar
Title: Gestión de compras para mejorar las importaciones de repuestos agrícolas en la empresa Dinámica Implementos & Pecas S.A.C., 2022
OCDE field: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.00
Issue Date: 2023
Institution: Universidad de San Martín de Porres
Abstract: La presente investigación busca ayudar a resolver la problemática observada en la empresa Dinámica, Implementos & Pecas S.A.C. Es una empresa dedicada a la importación y comercialización de repuestos agrícolas con más de 15 años en el mercado. Por lo cual, en la presente tesis, se planteó como objetivo principal: Determinar la gestión de compras para mejorar la importación de repuestos agrícolas en la empresa Dinámica, Implementos & Pecas S.A.C., 2022. La metodología aplicada en esta investigación fue la del diseño no experimental bajo el enfoque mixto. La población y la muestra fue no probabilística por conveniencia por estar compuesta por tres personas, el gerente general, la jefa del área de importación y la asistente de importaciones, los instrumentos empleados fueron la entrevista y la revisión documental. Para procesar y analizar esta información recopilada, se utilizó la data brindada por la empresa con respecto al crecimiento continuo de las importaciones, ayudando a construir tablas y figuras con los indicadores necesarios para el adecuado análisis de los resultados. Finalmente, con estos resultados se plantearon conclusiones y recomendaciones, las cuales tienen como finalidad aportar a la mejora de la gestión de compras de la empresa Dinámica Implementos & Pecas S.A.C. y servir como guía o revisión bibliográfica para futuras investigaciones.
Discipline: Administración de Negocios Internacionales
Grade or title grantor: Universidad de San Martín de Porres. Facultad de Ciencias Administrativas y Recursos Humanos
Grade or title: Licenciado en Administración de Negocios Internacionales
Juror: Arbaiza Godos, Karol Melissa; Farías Rodriguez, Juan César; Ruiz Chacón, Stephanie Virginia
Register date: 8-Apr-2024



This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons