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Zamudio, M., (2023). Análisis y diseño salarial interno en la empresa Soluciones Alimenticias SAC [Universidad de San Martín de Porres]. https://hdl.handle.net/20.500.12727/12530
Zamudio, M., Análisis y diseño salarial interno en la empresa Soluciones Alimenticias SAC []. PE: Universidad de San Martín de Porres; 2023. https://hdl.handle.net/20.500.12727/12530
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Título: Análisis y diseño salarial interno en la empresa Soluciones Alimenticias SAC
Autor(es): Zamudio Bardales, Mariela
Asesor(es): Ibáñez Shols, Milton César
Palabras clave: Salario; Gestión del personal; Valor agregado
Campo OCDE: https://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04
Fecha de publicación: 2023
Institución: Universidad de San Martín de Porres
Resumen: Al realizar este trabajo de investigación se espera conseguir agregar valor a la empresa, a través de los conocimientos y la experiencia laboral en el área de recursos humanos, con ello la empresa se beneficiará al mejorar su productividad y rentabilidad teniendo colaboradores satisfechos.
La empresa Soluciones Alimenticias SAC, tiene como uno de sus objetivos generales, “cumplir con la satisfacción de las necesidades y expectativas de los clientes, colaboradores, proveedores y accionistas”. Al ser parte del área de recursos humanos, es un deber impulsar este objetivo, tomando las acciones necesarias por la satisfacción de los colaboradores.
En el presente trabajo de investigación, se ha abordado el ámbito remunerativo, donde se busca lograr la equidad salarial en la empresa, de manera que los salarios de los trabajadores sean justos y razonables. El problema surge en la gerencia general, ya que son ellos quienes asignan la estructura salarial en la empresa, lo que conlleva a determinar que el problema es, la desinformación que existe por parte de la gerencia general, acerca de los criterios y factores que están considerando para asignar las remuneraciones a los trabajadores. La falta de una política salarial ajustada a la realidad de la empresa, se ve reflejada en las actuales remuneraciones que perciben los trabajadores y que se mostraran más adelante, así como los posibles factores que se consideran para asignar las remuneraciones actualmente en la empresa. El área de recursos humanos propone definir una política salarial actualizada, que determine la asignación de remuneraciones y elimine las brechas salariales.
En primera instancia se plantea realizar un análisis salarial interno, para detectar las brechas remunerativas que existen según cada puesto de trabajo, luego con ayuda de la guía para la igualdad salarial propuesta por el Ministerio de Trabajo hacer una valorización de puestos y justificar los salarios.
Al contar con más de 5 años de experiencia en el área de recursos humanos y especializaciones en el rubro, es considerable que se cuente con las capacidades y habilidades para presentar este trabajo de investigación a la gerencia general, a la vez, poder sustentar que sí se puede cumplir con una política salarial, ajustada a la realidad de la empresa.
Enlace al repositorio: https://hdl.handle.net/20.500.12727/12530
Disciplina académico-profesional: Administración
Institución que otorga el grado o título: Universidad de San Martín de Porres. Facultad de Ciencias Administrativas y Recursos Humanos
Grado o título: Licenciado en Administración
Jurado: Beas Aranda, José Luis; Paz Palacios, Walter Rolando; Escudero Cipriani, Carlos Antonio
Fecha de registro: 9-oct-2023
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