Implementación de la metodología de mejora 5S en la coordinación de la carrera Ingeniería y Administración de la Producción Industrial

Abstract

El trabajo resultó en la implementación práctica de una de las principales metodologías de mejora continua japonea, aplicada por primera vez en Toyota y que generó grandes resultados con la aplicación de 5 actividades principales: clasificar, ordenar, limpiar, estandarizar y disciplinar. En la aplicación se utilizaron también sistemas poka-yoke conocidos como a prueba de errores. El resultado obtenido fue ampliamente reconocido por la universidad y permitió no solo mejorar la eficiencia de todos los procesos que se ejecutaban en la coordinación de la carrera sino también ahorrar insumos y brindar un servicio de mayor calidad al alumnado y a los profesores adscritos a las carreras de la Facultad de Ingeniería en Administración de la Producción Industrial.