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Díaz Ísmodes, José
Chumpitaz Barraza, Rosangela Milagros
Cancho Espinoza, Milagros
Severino Cruz, Sussy Victoria
Torres Jurado, Nancy Sofía
Alcón Ocaña, Fredy
2020-01-14T14:01:21Z
2020-01-14T14:01:21Z
2019-06
Chumpitaz Barraza, R. M., Cancho Espinoza, M., Severino Cruz, S. V., Torres Jurado, N. S., & Alcón Ocaña, F. (2019). Plan estratégico 2019-2022 para mejorar la eficiencia operativa de Delta/Signal Corp., fabricante de autopartes (Tesis de maestría, Universidad del Pacífico, Lima, Perú). Recuperado de http://hdl.handle.net/11354/2505 (es_PE)
http://hdl.handle.net/11354/2505
La realización del presente documento tiene por finalidad elaborar un plan estratégico para la empresa Delta/Signal (en adelante D/S) e incrementar su participación en el mercado de autopartes, tomando como base la situación de la empresa al cierre del periodo 2018. (es_PE)
Trabajo de investigación (es_PE)
application/pdf (es_PE)
spa (es_PE)
Universidad del Pacífico (es_PE)
info:eu-repo/semantics/embargoedAccess (es_PE)
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/deed.es (*)
Repositorio de la Universidad del Pacífico - UP (es_PE)
Universidad del Pacífico (es_PE)
Planificación estratégica (es_PE)
Industria automotriz (es_PE)
Administración (es_PE)
Plan estratégico 2019-2022 para mejorar la eficiencia operativa de Delta/Signal Corp., fabricante de autopartes (es_PE)
info:eu-repo/semantics/masterThesis (es_PE)
Universidad del Pacífico. Escuela de Postgrado (es_PE)
Administración (es_PE)
Maestría (es_PE)
Magíster en Administración (es_PE)
PE (es_PE)
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Maestría - Trabajo de investigación

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